sábado, diciembre 23, 2006

¡Feliz Navidad!

Bueno, ya estamos en la recta final del año, este blog, y por ende yo, nos vamos a tomar un poco de vacaciones, que ya era hora. Felices Fiestas a todos, gracias por seguirme todos los días y por enriquecer este blog con vuestros comentarios y experiencias. El próximo año nos vemos. Que todos vuestros deseos para el 2007 se cumplan. ¡Feliz Navidad y Feliz Año Nuevo!

viernes, diciembre 22, 2006

Subida salarial de fin de año

- Alicia, has hecho el trabajo de tres personas este año y, por ello, te has ganado ¡el mayor aumento del departamento! ¡Un 3%!!

- ...

- Alicia, ¿qué te pasa? ¿Te encuentras bien?

Inspirado en Dilbert.

Actualización: el 3% YA incluye el IPC, jeje, por si alguno creía lo contrario...

miércoles, diciembre 20, 2006

Expresiones curiosas mediante las que la gente llega a mi blog

Bueno, este post es clásico entre los bloggeros recientes, que empiezan a comprobar con cierto humor las increíbles cosas que la gente pregunta a Dios "Google". Así que, como es clásico, pues yo también lo escribo (todas las expresiones son literales, no he alterado ni una sola coma).

Estos son los diferentes aspectos de la vida a los que, visiblemente, Por fin es lunes hace alusión:

Amor:

- frases alusivas al amor a la empresa (¿amor A la empresa o amor EN la empresa?)

- frases para comunicar resultados a los empleados (se nota que estamos a fin de año)

- tortura a tu jefa con humor (afortunada la jefa, ya que sabe que, al menos, la van a torturar con humor, eso sí.)


Sexo:

- por debajo de la falda de la jefa (verídico)

- piernas con medias de seda

- mirar por debajo de la minifalda

Preguntas existenciales:

- empleado problemático que se queja (¿con razón o sin ella?)

- qué hacer cuando no estás bien en el trabajo (obviamente, cambiar, pero sólo obviamente)

Como la vida misma:

- aguantar a gilipollas en el trabajo

- hacer la pelota a los jefes (tendré que escribir algún día sobre eso...)

- excusas para el trabajo (¿ya estamos buscando excusas?)

Culinario:

- receta mágica para que te hagan regalos

- regularización de pasteles a inmigrantes (¿en qué estaría pensando?)

- recetas mágicas para el trabajo (¡oiga, que esto no es un bizcocho!)

Astrología:

- predictor de curros

Filosofía:

- ¿qué tipo de gente quieren en un trabajo? éste se paseó durante 4 minutos por mi blog, pinchó primero en la categoría de chistes, se leyó lo del enchufismo, luego el post sobre lo que dan de comer en Google y finalmente eligió aterrizar en un vídeo del Youtube. Desconsolado por su falta de respuesta, se fue por donde vino, ohhh...

Por fin es lunes también tiene su rinconcito porno, ¡cómo no!

- Britney Spears bajando del auto mostrando todo ( el lado porno de Por fin es lunes se une a su lado "people". Estas son las famosas fotos del chumino de la Spears, pero juro por mi alfombrilla de Berlín que yo no tengo estas fotos, para eso os tenéis que ir al Hmmm... de Javi Moya y las tenéis todas explicadas y aumentadas convenientemente, ¡arghh!)

Varios:

- racismo porque los billetes de Air Madrid son baratos

Decoración:

- Ikea, salarios en Ikea, trabajar en Ikea, Ikea, Ikea, Ingvar Kamprad de Ikea,¡I-K-E-A!... Más de 300 búsquedas únicamente relativas a esta empresa y a su fundador, Ingvar Kamprad (sí, uno de mis primeros posts fue sobre sus 6 mandamientos para vivir la vida, no sabía yo el éxito que esto iba a tener)

Espero por lo menos que toda la gente que ha entrado a mi blog haya encontrado algo de su utilidad para el tema que les ocupaba (aunque para las fotos de Britney Spears, no sé...). Yo desde luego, he encontrado muy interesantes algunos términos de las búsquedas y sirven para darme muchas pistas de reflexión, aparte de que, a veces, te sacan una sonrisa sin querer...

¿Cuándo bloggean los españoles?

Interesante estudio que sacó Technorati, el motor de búsqueda y directorio de blogs, el pasado mes acerca de los hábitos de "bloggear" de los "bloggeros" internacionales, valga la redundancia. Aunque ha llovido ya un rato desde entonces (sobre todo en Madrid, gracias a Dios, ¡ya era hora!), no he tenido tiempo hasta ahora de postear este estudio, y ya me apetecía desde hace mucho.

Así, se observan cosas curiosas, como son los horarios tan dispares que tenemos los de cultura hispana con otros, como los japoneses o los de cultura anglo-sajona (inglesa, vamos).

Aparte del mega-mogollón de blogs que se abren cada día (¡¡¡100.000 diarios!!!, aunque la mayoría no llegan a los tres posts de existencia, según cuentan!), notar que en español sólo se escribe el 3% (!). Esto, comparado con la potencia del idioma español en regiones tan dispares del mundo como América Latina o incluso los EEUU (aparte de España, claro, pero aquí sólo somos 44 millones) y siendo como es el segundo idioma más hablado del mundo, sólo detrás del chino, da que pensar acerca de la "vagueza" de los hispano-parlantes en estas lides o quizás de la falta de medios en los países de habla hispana para emplear Internet con estos fines.



Sorprende, por el contrario, la potencia del los blogs escritos en japonés (¡un tercio, nada menos!), lo que da idea de la diferencia de cultura audiovisual e "internáutica" entre este país y el resto del mundo.

Como decía, lo más llamativo son los horarios de postear en los blogs, algo que revela claramente las diferencias de hábitos entre unas culturas y otras. Por ejemplo, los japoneses (los rojos en el gráfico de abajo) y los chinos (los amarillos, aquí sí que han acertado con el color) (asumiendo que la mayoría de los que postean en estos idiomas viven en el país del idioma y en el extranjero, contaminados por culturas diferentes) comparten extrañanamente costumbres horarias y el pico de su actividad se concentra entre las 11h y las 16h, un poquito más tarde para los chinos. Es decir, justo después de comer y por la media-tarde, ¿para relajarse, quizás? Pero eso sí, a partir de las 21 h, casi todo el mundo ¡a la cama!


Sin embargo, si miramos a los que postean en inglés (los azules), vemos que su actividad está más repartida durante el día, posteando casi a cualquier hora, menos a las horas puntuales del desayuno, comida y cena. A partir de las 20h, salen por ahí a tomarse copas y desde las 23h, los que no han ligado vuelven al ordenador a ahogar sus penas ;) hasta altas horas de la madrugada (en todos los casos, se supone que las horas son propias de cada blog, no se utiliza una única hora mundial de referencia).

Y en cuanto al español (en verde) ¿qué? Pues ahí se nota nuestro carácter "tardío" (por contraposición a mañanero), ya que utilizamos toda la mañana para despertarnos lentamente y por eso nuestras neuronas no empiezan a funcionar que hasta bien entrada la tarde (15-16h). Eso sí, una vez lanzados no hay quien nos pare, y seguimos y seguimos como los conejitos de Duracell hasta la medianoche, y más allá. No se notan bajones por la hora de la cena (¿no cenamos??) ni parece que salgamos mucho a ligar ( ¿o quizás los que escriben blogs en español lo hacen porque no ligan, mientras que los que escriben en inglés tienen tiempo para bloggear y ligar al mismo tiempo? ¿es el blog en la cultura anglo-sajona un sinónimo de éxito, mientras que en la hispana todo lo contrario? hmmm, a investigar...).

Pues a la vista de estas cifras, los jefes en los países hispanos pueden estar tranquilos por las mañanas, ya que sus empleados lo más probable es que se dediquen a trabajar o a quitarse las legañas en el curro, pero no a bloggear. Eso sí, empezada la tarde, el boss debería acercarse más a la mesa del currito y probablemente podría observarle en plena actividad creativa, si es que le ha tocado un bloggero entre sus filas. Uy, qué de malas ideas estoy dando...

¿Caza de brujas en la "cadena amiga"?

Campaña de despidos masivos en Telecinco, pre-navideños, navideños y post-navideños, ya que parece que el tema se lleva arrastrando desde hace varios meses y les quedan todavía unos cuantos hasta concluir la "limpieza" general que se está llevando a cabo. En palabras de los propios trabajadores: "en interno se comienza a hablar de una verdadera caza de brujas", según reporta "El Confidencial Digital".

"Los profesionales de Telecinco temen los informes que periódicamente envían a la dirección de Personal los responsables de cada una de las áreas. En estas listas se especifican los nombres de los trabajadores a los que se consideraría “prescindibles” si se diera el caso de tener que prescindir de alguien. Los empleados de la cadena sospechan que en esos informes elevados a Personal se mezclan los criterios profesionales con las afinidades y desavenencias personales, por lo que ya se oye hablar de una ‘caza de brujas’ dentro del medio."

Se han podido escuchar denuncias de empleados que hablan de “despidos injustificados” o maquillados bajo el genérico tipo de “baja productividad”. Sin embargo se habla del deseo expreso de la dirección del canal de mejor su cuenta de resultados mediante el recorte de gastos.

Para evitar que el despedido provoque “quebraderos de cabeza” en magistratura, se les presenta otro escrito, en el que el firmante se compromete a no demandar a la empresa, a cambio de un finiquito negociado al alza.

La situación de los trabajadores despedidos es crítica en algunos casos, ya que se trataba de profesionales veteranos, algunos con más de 10, 15 ó 20 años en Telecinco y con una edad que les dificulta la búsqueda de un nuevo empleo."
12 meses, 12 causas...

martes, diciembre 19, 2006

Curiosas ocupaciones


Las empresas piden ahora un plan selectivo de inmigración

Contentos ya con haber logrado bajar los salarios españoles en sectores como la construcción o la hostelería, ahora los empresarios españoles siguen escribiendo su carta a los Reyes Magos y se han pedido para este año una moderación salarial gracias a la inmigración también en los así llamados "sectores de valor añadido", esto es, en los sectores de los profesionales cualificados.

Como si no tuvieran ya bastante con la pléyade de gente hiper-formada en España que hace cola en el Inem o que se vende por ochocientos euros al mes, ahora se piden más inmigrantes cualificados, para contribuir a saturar aún más el mercado laboral. La ecuación es sencilla: a más gente, más presión sobre los salarios.

Esto no supondría un gran problema si en España no hubiera las cifras de paro que hay (un 8,15% a finales de Noviembre no es para tirar cohetes tampoco) y donde el desempleo entre los licenciados y diplomados es uno de los mayores en la UE (un ejemplo lo tenemos en Navarra). Pero la pregunta es ¿cuál es el interés de pedir más perfiles cualificados fuera cuando las empresas no son capaces de absorber a los cientos de miles existentes en España y que no encuentran un empleo a su medida (hay más licenciados y diplomados trabajando de camareros o de simples administrativos que en puestos teóricamente adecuados a su formación).

Pues parece que la respuesta es sencilla: quieren aún más moderación salarial. ¿Aún más después del fenómeno mileurista? ¿Se llegarán a pagar sueldos de 200 euros/mes tras carreras de 6 años en la Universidad? Por favor, que los Reyes Magos no hagan caso a estos señores y sólo les den carbón en enero, porque si no...

Estas Navidades, si puedes, adopta

Me encantan los animales, me parece que tienen muchas veces muchas más "humanidad" que muchos bípedos con corbata que andan por ahí, y por eso, se me rompe el corazón cada vez que veo alguno abandonado porque el dueño se ha cansado de él. Los hay que no sobreviven a las calles o, en el mejor de los casos, abarrotan los centros de acogida de animales de toda España.


Si vas a regalar un animal estas Navidades, una mejor idea que comprarlo "nuevo" es acudir a uno de estos centros y dejarte querer por uno de estos animalicos que ruegan por una oportunidad para ser felices. Con sólo mirarles las caritas, se te ponen los pelos de punta al verlos tan cariñosos y deseosos de dar y recibir atención.

Dejo aquí el enlace de una página web (En busca de una segunda oportunidad) que presenta todos los días un animalito nuevo para posibles adopciones. Pero puedes acudir a cualquier centro de tu Comunidad y ahí encontrarás un montón de almas buenas y cariñosas que te hagan compañía. En la mayoría de los casos se entregan desparasitados y con todos los controles hechos, para que tú no tengas que preocuparte de nada. Esto sí que sería una buena Navidad para ellos también.

lunes, diciembre 18, 2006

Los españoles, los más perezosos a la hora de la movilidad laboral

Los trabajadores españoles presentan una resistencia a la movilidad laboral superior a la media de la UE, según se desprende del estudio de PwC entre 445 responsables de RRHH en 14 países europeos. Sólo un 15% de los españoles declara en su curriculum haber tenido alguna experiencia laboral en este sentido, a nivel nacional o regional.

Motivos como el "arraigo a la tierra", el abandono del círculo de relaciones personales, la dificultad de encontrar un empleo a la pareja en el país de destino o la falta de dominio suficiente del idioma son los más citados para escurrir el bulto y decir no a las expatriaciones. En el caso de la movilidad intranacional, el miedo a la pérdida de la red de contactos y a un salario más bajo son los principales frenos para los trabajadores a los que se plantea una movilidad laboral.

El caso de las expatriaciones es más preocupante por el hecho de que, a su vuelta, el trabajador puede encontrarse con que el puesto ofrecido no corresponde a su nuevo estatus profesional conseguido en el extranjero, o que el ambiente de trabajo local carece de los estímulos encontrados en el exterior. Por eso, un importante porcentaje de expatriados duran menos de 2 años en su nuevo puesto a la vuelta de su estancia en el extranjero y acaban dejando la empresa al cabo de ese tiempo.

Así, parece contradictorio que, por un lado, las empresas gasten tantos recursos y hagan tantos esfuerzos en expatriar a una parte de su personal, para luego arriesgarse a perderlos por no saber gestionar correctamente su vuelta a España. El caso es que en más de una ocasión, la política aplicada es el "sálvese quien pueda", esto es, muchas veces es el propio empleado el que tiene que buscarse la vida a la vuelta y conseguir un puesto interesante utilizando su propia red de contactos en la empresa.

El caso es que la expatriación es un fenómeno relativamente reciente en España, por lo que las mentalidades todavía tienen que evolucionar bastante. Y esto no solamente por parte de los departamentos de RRHH, que tienen que ser capaces de diseñar un plan de carrera a medio-largo plazo, mediante el que garanticen un puesto de relevancia a la vuelta de la expatriación.

También la mentalidad social tiene que evolucionar, ya que es frecuente que las expatriaciones sean más frecuentes para los hombres que para las mujeres, dada la resistencia a dejar su trabajo en España por parte de los maridos para acompañar a sus esposas al extranjero. A la inversa, las mujeres suelen presentar, sin embargo, mucha mayor flexibilidad y suelen ser las que tienen que renunciar en muchos casos a carreras importantes por no romper la unidad familiar.

Y esta situación de relativo "inmovilismo" laboral español no parece tener solución a corto plazo. ya que menos del 18% de los responsables de RRHH creen que en el futuro habrá más trabajadores voluntarios para la movilidad geográfica.

Po otro lado, voces de expatriados españoles se levantan en el sentido de que denuncian que en España no se tiene realmente en cuenta la experiencia en el extranjero a la hora de valorar los salarios, y que en una mayoría de empresas el factor experiencia en el extranjero no sirve apenas para acceder a mejores puestos o mejores condiciones de retribución. Es decir: las empresas estarían encantadas de beneficiarse de empleados bien formados en el exterior, pero sólo serviría como ventaja competitiva para acceder al puesto, pero éste no tiene por qué ser mucho mejor que en el caso de los que no tienen experiencia fuera. Y, desde luego, no es visto como valor añadido retribuible o las empresas no están dispuestas a pagar por ello. Lo cual, evidentemente, juega en contra del mercado laboral español ya que los que ya están expatriados prefieren quedarse en sus países de acogida antes que volver a España y comprobar que no por ello pueden beneficiarse de mejores condiciones de empleo.

Salarios en España

El poder adquisitivo de los españoles se estanca, cuando no retrocede drásticamente. Es lo que se desprende del último estudio publicado por Adecco y elaborado por el IESE, que arroja los siguientes resultados:

1. Los trabajadores españoles cobraban al cierre del tercer trimestre del año una media de 1.553 euros brutos, una cantidad similar a la registrada en 1997 y que demuestra que en los últimos nueve años los españoles no han mejorado su poder de compra.

2. Este salario medio experimentó en el tercer trimestre su octavo descenso interanual consecutivo (de un 0,7 por ciento) y continuará reduciéndose en los próximos trimestres.

3. Madrid era en la que más se cobraba a finales de septiembre, con una media de 1.872 euros, seguida de País Vasco (1.797 euros) y Cataluña (1.670 euros).

4. Por el contrario, la región con una menor remuneración era Galicia, con un sueldo medio de 1.324 euros, pese a que fue la única que lo incrementó, el 0,4 por ciento. La Comunidad Valenciana y Andalucía figuraban a continuación, con 1.383 euros y 1.392 euros, respectivamente.

Mientras tanto, los productos básicos, como las patatas o el aceite de oliva, base de la dieta mediterránea, subieron hasta noviembre un ¡25% y un 16% respectivamente!

¿Hasta dónde seguirá bajando el poder adquisitivo en este país?

Relacionada: Lo que hay que saber: un buen salario no se consigue con el tiempo, se negocia antes de entrar en una empresa


domingo, diciembre 17, 2006

El personaje del año: ¡Tú!

Como ya se viene sabiendo de buena mañana, la revista Time ha decidido otorgar este año el premio al personaje de mayor influencia a los lectores mismos, esos que crean contenido mediante sistemas tan extendidos como YouTube o MySpace (y yo añadiría, los de Blogger, también, ¿no?).

Para ello ha preparado ya una portada reveladora, que saldrá haciendo los honores a tal evento.


Pero lo que más ha llamado la atención de esta noticia es que, aparentemente, la revista ha trucado los resultados de su encuesta, en la que invitaba a esos mismos lectores "creadores de contenidos" que expresaran libremente su voluntad y eligieran al personaje que ellos consideraban merecedor de este título. Y los resultados fueron inesperados:

¡Hugo Chávez salió elegido "Person of the Year"! Con esto no contaban los directivos de la revista, y como era tan políticamente incorrecto otorgar tamaño reconocimiento a tamaño personaje (a mí también me choca un poco, la verdad), pues decidieron "pasar" de la opinión libre de los lectores y sacarse de la manga otro personaje del año: You! Esto es, despreciaron la opinión de los lectores pero al mismo tiempo los encumbraron como ganador del premio. Será que porque los de la revista creyeron que los chicos del YouTube que pegaron el pelotazo este año saldrían ganadores indiscutibles (y más, poniéndoles al lado de los miembros de la "terrible" lista que se sacaron de la manga). Pero éstos sólo sacaron un 11% de los votos. Cuando vieron que el público pensaba por sí mismo, le dieron la vuelta a la historia, y aún así se las arreglaron para incluir a YouTube entre los méritos del premio.

Y ahora, sin listas previas y sin cortapisas, ¿a vosotros quién os parece que debería ser el personaje del año? Yo voto por el cambio climático (que aunque no persona, se lo merece, porque hemos tenido el otoño más cálido de los últimos tropecientos años, y la que nos espera).

El blabla de las teorías sobre el liderazgo

Leyendo en un montón de blogs y publicaciones dedicados al tema de los RRHH tantas elucubraciones y disertaciones sobre el tema del liderazgo dentro de la empresa, no se me puede sino escapar una ligera sonrisa al ver toneladas de textos escritos algunas veces desde la mejor de las intenciones, sin duda, pero que se alejan totalmente de la realidad.

Miles de textos y de libros escritos que abarrotan las estanterías de las librerías y las consolas de revistas en los aeropuertos, dirigidos a los así llamados "directivos, ejecutivos" agresivos y modernos, para que se formen en la mejor de las mentalidades y apliquen cosas tan loables como "la motivación de sus trabajadores, la equidad, la justicia, el respeto a los valores intrínsecos de las personas" y el resto del blabla. Tantos libros repetidos que dan una impresión equivocada a cualquier jovencito recién llegado al mundo de la empresa, que de verdad se creerá toda esa tontería mediática, tomándosela en serio y creyéndosela de verdad. Yo también era así a los 25 años, ¡qué tiempos aquéllos!

Afortunada o desafortunadamente, con los años he llegado a descubrir la realidad del "liderazgo" en las empresas, y de toda la mentira y la demagogia que se esconden detrás de tantas palabras bonitas y bien intencionadas.

Actualmente, leyendo estos textos (de refilón, porque ya no me trago un libro de estos ni loco), donde se dicen cosas tan enternecedoras como:

Uno de los aspectos más relevantes del nuevo líder es la construcción de una cultura para la organización, definiendo valores y transmitiéndolos a sus miembros (fuente)

(sí, bueno, ahí depende de qué valores sean esos, pero se supone que, a priori, serán positivos), llego a sentir irritación por la cantidad de palabras vacías y falsamente bienintencionadas que ahí se dicen, puestas una detrás de otra con la única finalidad de llenar páginas y justificar la publicación de un librito de 20-30 páginas, de precio pequeño y consumo rápido para los incautos que se lo compren, hastiados del aburrimiento en las salas de espera en los aeropuertos. Muchos "ejecutivos" escriben incluso estos libros (o blogs) sólo para dar un poco más de "fuste" a su perfil profesional, y poder incluírlo en su curriculum o venderlo en la empresa en la que trabajan como "mira tú qué de inquietudes profesionales tengo"... Desgraciadamente, con mayor frecuencia de la deseada, eso mismo que predican en sus publicaciones suele convertirse en dictadura y comportamientos sofocantemente paternalistas una vez llegados a la oficina.

Si todas estas palabras tan bonitas fuesen realidad, primero: no estaríamos hablando todos los días de "modelos de liderazgo", sino de "realidades de liderazgo". Y segundo: no habría tantos chistes sobre malos jefes e injusticias en los recursos humanos.

En la vida real, sin embargo, el liderazgo tiene poco que ver con estas premisas utópicas, vacuas y pueriles, y mucho más con cosas como el "sálvese quien pueda", "aquí mando yo y tú te callas", "yo tengo derecho a exigir a mis empleados, mis empleados nunca a mí", el mobbing, el enchufismo, la promoción del borreguismo, etc. ¿Cómo puede ser entonces que la realidad difiera tantísimo de la filosofía?

Mi respuesta es que cuanto más se habla sobre un tema y se intenta presentarlo bonito, más razones se tienen para sospechar que ese mismo tema es un problema real. No hay liderazgo, hay modelos teóricos, pero esos son sólo cuidados contenidos para que las consultoras rellenen cursillos para los ejecutivos, cobren un dineral por ello a las empresas, los ejecutivos puedan disfrutar de unos días libres fuera del trabajo, y luego lo puedan poner en el CV como complemento importantísimo de su formación. Lo que les habrá entrado por un oído, les habrá salido por el otro en menos tiempo de lo que tardan en servir los croissants al término de las jornadas de formación. Luego vuelven al despacho y con el pretexto de su nuevo "liderazgo" aprendido, presionarán aún más a los empleados que les dan de comer y los someterán a aún mayores cargas y vigilancia obsesiva y malentendida.

A mí todo esto me recuerda sospechosamente a los discursos de los dictadores (póngase aquí los nombres que se quiera), que cuanto más defienden la libertad en público y en los discursos multitudinarios, más tácticas de represión aplican al país y mayor es el incumplimiento de los derechos de sus habitantes. Curiosa similitud. Que se dejen de pamplinas, que ya somos mayorcitos y ya sabemos todos de qué va todo esto, aunque algunos prefieran escribir blogs dedicados al "Liderazgo de personas" y a los comportamientos teóricos del homo sapiens.

Relacionadas:
Un líder: ¿nace o se hace?
¿Qué es un líder?

sábado, diciembre 16, 2006

El mobbing está de moda

Eso ya lo saben los más de 2 millones de personas en España que lo sufren o lo han sufrido alguna vez en su vida, pero es que ya hay incluso ¡Másters especializados dedicados al tema, oiga! Durante ¡ un año! y seguramente que por una módica suma de dinero, prometen que:

"El máster pretende formar una figura profesional experta en el reconocimiento de situaciones de estrés y potencialmente encaminadas al mobbing. La persona experta adquirirá métodos, técnicas e instrumentos específicos para el monitoraje de las diferentes situaciones en las que puede surgir el mobbing y sólidos conocimientos relativos a los factores directamente relacionados con el fenómeno (estrés, "overcompetition", estilos directivos, etc.)."
Es casi obsceno lo que propone este programa: es como proponer un Máster para estudiar las técnicas de tortura en los campos de concentración. ¿Sólidos conocimientos? Creo que la mejor manera es haber sufrido en sus propias carnes el mobbing y ya verían entonces qué rápido se detectaban los síntomas.

El caso es que este Máster está abocado al fracaso en sus aplicaciones prácticas, porque las personas que no han sufrido nunca el mobbing son incapaces literalmente de entender lo que pasa, dudan siempre de la víctima y casi nunca del verdugo, y, desgraciadamente, en muchísimos casos, los propios departamentos de RRHH hacen oídos sordos a las denuncias, miran hacia otro lado y desmoralizan a la víctima con acusaciones de "excesiva susceptibilidad" y de ver cosas donde no las hay. Cuando no directamente aplican el mobbing a algún empleado por "intereses de empresa". ¿Quién dijo que el fascismo sólo existía en política?

Si ya se está en la empresa, poca cosa se puede hacer si te toca aguantar a uno de estos, salvo pedir cambio de puesto (que normalmente no te darán, o si lo hacen te desterrarán a algún rincón oscuro de algún departamento perdido) o irte directamente de la empresa. No hay más.

La buena noticia es que, antes de entrar en una empresa, se pueden detectar ciertos síntomas de una personalidad acosadora por el que ya sabe de qué va el tema, y esto solamente en los primeros 5 minutos de entrevista, : la persona acosadora normalmente se suele mostrar con una excesiva jovialidad, pareciendo que es el mejor amigo de todo el mundo. Desconfianza hay que tener con este tipo de gente, son los que más tienen que esconder, probablemente.

Segundo signo de alarma: te interrumpen en la mitad de las frases, pretendiendo que ellos saben más que tú y más que nadie. Monopolizan la conversación y quieren quedar por encima de tí a toda costa.

Y tercer signo y definitivo: parecen escucharte con mucha atención pero en realidad utilizan esa información para poner en duda tu valía mediante preguntas que dan la vuelta a tu argumento. No, no son "técnicas de RRHH", son muestras de una personalidad retorcida, como es la que caracteriza a los acosadores. Huye.

Y lo mejor de todo esto, como digo, ¡es que se puede detectar en menos de 5 minutos en una entrevista de trabajo!, y no hay que dudar nunca de la intuición de uno mismo y de las primeras impresiones. Aunque paguen en oro, aunque el puesto sea genial, al infierno uno no debería ir voluntariamente.


Cómo despedir "sin traumas"

... para el que despide claro. A cuenta de un artículo publicado en mi periódico "favorito", Expansión y Empleo, donde se dice que ...

"Despedir a un empleado es una experiencia muy dura para los profesionales de recursos humanos, que intentan hacerlo de la forma más justa y menos traumática posible."


... me ha venido a la memoria la frase favorita de los RRHH en la entrevista de despido: "No vamos a entrar ahora a explicarte por qué te despedimos. Firma y ya está." Vaya, para ese viaje no hacían falta tantas alforjas.

Relacionada: Razones para despedir a un empleado

jueves, diciembre 14, 2006

Frase del día: así son los curritos

"Mi pequeño gran Babel de cada día es subirme al Metro para ir a trabajar; volver a cogerlo para ir pitando a una entrevista de trabajo casi imposible para mí, ya que piden diez carreras, cinco idiomas y ser tonto, sobre todo para trabajar como una bestia por 1000 euros al mes."

Visto en "Cuál es tu Babel de cada día", opiniones de los lectores de El Mundo a propósito de la película "Babel"de Alejandro G. Iñarritu.

miércoles, diciembre 13, 2006

Entrevista de trabajo (otra más, pero ésta de verdad)

En una entrevista de trabajo hacen un test psicológico para tres aspirantes al puesto.

Al primero:

-Por favor cuente del uno al diez.

A lo que responde:

-10, 9, 8, 7, 6, 5, 4, 3, 2, 1, 0.

-¡Pero si está contando al revés!

-Ya, es que yo trabajaba en la NASA y tengo esa costumbre.

Al segundo:

-Por favor cuente del uno al diez.

A lo que responde:

-1, 3, 5, 7, 9, 2, 4, 6, 8, 10.

-¡Vamos a ver! ¿Por qué cuenta así?

-Es que yo trabajé una temporadita en correos.

Al tercero:

-Antes de nada, ¿en qué trabajaba usted anteriormente?

-Yo era funcionario.

-¡Ah! Vale, cuénteme del uno al diez.

-1, 2, 3, 4, 5...

-¡Hombre!, exclama el psicólogo.

-¡Uno que cuenta bien, pero siga, siga!

-1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, SOTA, CABALLO Y REY.

Top Ten de las preguntas más habituales en una entrevista de trabajo

¿Qué preguntas hacen los RRHH y los futuros jefes en las entrevistas de trabajo? ¿Qué hay que responder en tal caso? A quien haya pasado alguna vez por una entrevista de trabajo en una empresa mínimamente seria, seguro que le sonarán las siguientes preguntas, que ya son todo un clásico:

  • ¿Por qué crees que eres el mejor candidato a este puesto? ¿Por qué crees que la empresa debería contratarte a tí y no a otro? Véndete lo mejor que puedas y haz hincapié en tus cualidades personales diferenciadoras: no digas que sabes utilizar MS Office y que por eso te deben contratar; habla sobre algo que creas que pocas personas lo pueden tener, como chino mandarín (si se aplica al trabajo, claro) o una habilidad de comunicación excepcional, poniendo ejemplos.
  • ¿Cuáles son tus mayores defectos tanto personales como profesionales? Normalmente el RRHH no se da por vencido hasta que no le has contado 3 de cada; si piensas que con decirle una te vas a salir de rositas, ni hablar.
  • ¿Cuál es tu opinión sobre nuestra empresa? Para ello es altamente recomendable que te informes antes sobre la empresa, normalmente a través de la web. No hay nada más triste y que cause peor impresión que el llegar a una entrevista y no saber a qué se dedica la empresa en cuestión.
  • ¿Tienes un plan de desarrollo profesional para los próximos 5 años? Tienes que tenerlo, aunque nunca hayas pensado en ello antes y aunque te parezca poco probable que lo consigas tal como está el mercado de trabajo. Di que quieres ascender progresivamente según tus capacidades hasta puestos de responsabilidad, siempre en armonía con las necesidades de la empresa y adaptándote siempre a lo que te pidan. Respuesta políticamente perfecta y vas a quedar como un rey. Además, casi todo el mundo dice que quiere ser jefe en un futuro, por lo que aquí se trata de no desentonar, sobre todo. No te preocupes: el que lo seas o no, dependerá de otros factores, pero desde luego no de lo que digas ahora en la entrevista, así que lánzate.
  • ¿Cómo te ves a tí mismo en 5 años? Pues muy bien, qué quieren que les diga. Lleno de energía, establecido, con familia - esto si eres hombre, si eres mujer, piénsatelo dos veces... -, etc, etc... Menciona algún puesto que te haga especial ilusión, siempre con más responsabilidad que para el que te estás entrevistando.
  • ¿Por qué quieres trabajar en nuestra empresa? Pregunta del millón, la que te puede hacer caer en la trampa y suele ser la decisiva para descartar a alguno. Se trata de explayarse un poco diciendo que te encanta el sector de actividad de la empresa, que sientes mucha afinidad con el producto que fabrican, que crees tener el temperamento necesario para ese estilo de empresa, que encajarías muy bien con él por X o por Z, y, sobre todo, que le ves mucho futuro a la compañía y que quieres evolucionar al mismo tiempo que ella... Creo que la idea ha quedado bastante clara. Lo que no hay que hacer, aunque sea la verdad, es admitir que llevas mucho tiempo en el paro y que estás desesperado, o que no encuentras otra cosa, o que no te quieren pagar lo que pides en otros sitios, o cualquier argumento semejante. No, no y no. Aunque tengas que mentir, hazlo pero elegantemente, no digas nunca "es lo único para lo que me han llamado". La honradez tiene sus límites aquí, nunca demuestres estar desesperado. Si lo demuestras, estás fuera, no contratan a desesperados. Aunque tú no tengas sensación de fracaso, lo que importa es lo que aparentas.
  • Describe a un jefe perfecto para tí. Pues no tienes que ser muy estricto en tu definición, porque puede que no abarques lo suficiente en tus preferencias y te quedes fuera. No digas que quieres que sea simpático, enrollado y colega del alma, porque te va a salir el tiro por la culata. La mayoría no son así. Di cosas generales y políticamente correctas como que te gusta que confíe en tí, que sea competente (aquí, aunque tengan al tío más incompetente del mundo, un RRHH jamás lo admitirá de boquita pa' fuera, así que no te preocupes, todos en esa empresa serán competentes a sus ojos), que te enseñe cosas (esto es lo que más suele gustar, hacer la pelota un poquito nunca falla).
  • ¿Qué opinas de trabajar sometido a una gran presión? Pues qué vas a opinar. Que te encanta. No, es broma. Una buena respuesta es que te puedes adaptar perfectamente y que no tienes ningún problema con ello. Es más, trata de poner un ejemplo de una ocasión en que hayas tenido que trabajar bajo presión y te haya salido bien, claro. Ten claro que en las empresas privadas y reduciendo personal tal como lo están haciendo, lo raro sería que no tuvieras que trabajar bajo presión.
  • ¿Por qué elegiste trabajar en este sector? Esta es una pregunta un poco idiota, en mi opinión y deberían quitarla si no quieren que la gente les mienta descaradamente, porque muchas veces no hemos sido nosotros los que hemos elegido el sector, sino que ha sido el sector el que nos ha elegido a nosotros. Seguro que a todos nos hubiera gustado trabajar en el sector de lo Inmobiliario, por ejemplo, sólo para poder forrarnos estos años (es en medio-broma, se entiende), pero igual a alguno le tocó apechugar en el sector de las consultoras, que son esclavistas con látigo en mano literalmente. Aún así, debes ser capaz de sacar algún punto positivo (y más de uno) que puedas elogiar y que puedas aplicar a tu caso.
  • ¿Cuál ha sido tu mayor decepción profesional? y ¿Cómo la superaste? Pufff, esta pregunta tiene trampa, y mucha además. A ver, nunca puedes decir que te decepcionó no conseguir cierto puesto porque se lo dieron a otro, ni nada que pueda poner en compromiso tu competencia y tu solvencia laboral. Ni tampoco poner en duda el aprecio profesional que tenías. No hagas ninguna referencia al respecto. No hables de problemas personales ni interpersonales. Habla de cosas como que tu empresa no consiguiera cierto contrato por la dura competencia porque eso te quitó la oportunidad de trabajar en un proyecto interesante, etc, etc... Habla de algo en tercera persona, pero no digas: "me decepcionó muchísimo que no me subieran el sueldo en tres años, a pesar de que yo era muy buen trabajador y me lo merecía". Te pueden empezar a cuestionar sobre por qué crees que no te lo subieron y acabarán concluyendo sin remedio que si no lo hicieron fue por tu culpa, aunque no sea cierto, aunque tu jefe anterior fuese un capullo, o sufrieras algún tipo de acoso o discriminación, o la empresa no tuviera dinero para subir sueldos, etc... Recuerda que los RRHH son defensores de la empresa, no del trabajador. Tienen que defender identidades corporativas antes que individuos, primero porque es más fácil, y segundo porque les pagan por ello.
Te habrás fijado además, si eres de los que utilizan las bolsas de empleo online, que numerosas ofertas incluyen un cuestionario de filtrado adjunto a la carta de presentación. Las preguntas más habituales suelen ser:
- "¿Has trabajado alguna vez en el mismo puesto que el ofertado?"
- "¿Cuáles son tus conocimientos de inglés? (con una escala)"
- "Pretensiones salariales"
- "¿Qué aspecto de la oferta te interesa más?"

Según tus respuestas a esta preguntas, tu candidatura tendrá un ranking u otro. Por debajo de cierto ranking, las empresas ni siquiera se miran los CV's, así que no pienses que porque envíes tu candidatura a un puesto con el que tienes poca afinidad, la empresa se la mirará para otro puesto que tenga disponible. No lo harán, y esto es especialmente cierto en aquellas ofertas donde hay 700-800, o incluso más de 1000 apuntados (aparte de que estas ofertas son sospechosas de su veracidad, ya que piden muchas veces perfiles demasiado generalistas y poco especificados).

Y éstas son, en resumen, las "killer questions", las preguntas "trampa" más frecuentes, las más difíciles en las entrevistas, las más complicadas, las más comprometedoras o las peores, como prefieras llamarlas. Para tener éxito en una entrevista es imprescindible dar la respuesta adecuada a todas ellas. Por supuesto que hay infinidad de otras sobre el salario, los jefes, los compañeros, etc... Iré abordando cada poco tiempo un aspecto en concreto de las entrevistas, con respuestas a qué se considera adecuado a cada pregunta y revelando qué es lo que se pretende con cada una de ellas, o cuál es su intencionalidad. Hasta la próxima entrega, pues.


Relacionadas: Trucos para hacer bien una entrevista

Los ejecutivos españoles quieren más inmigrantes

No, no de los de la foto de la izquierda, sino de los otros. Y cuantos más mejor, para contribuir de esta manera a esa reforma laboral encubierta de salarios más bajos y contratos (aún) más precarios que venían pidiendo desde hace siglos los empresarios españoles.

“El aumento de la población española es ya nulo, lo que supone una restricción al crecimiento económico. Se ha venido solventando con la incorporación de la mujer al mercado laboral, pero no puede continuar indefinidamente. La economía española necesita más inmigrantes”, son las conclusiones de un reciente estudio encargado por Actualidad Económica.

Igual es que les adiestran para que digan todos lo mismo y se repitan más que el ajo. Nadie habla, sin embargo, de la rebaja de los salarios que aplican a estos inmigrantes. No interesa.

martes, diciembre 12, 2006

Mercado laboral cerrado por vacaciones

Tal como informa El Blog Salmón, la falta de nuevas ofertas publicadas en los portales de empleo y en los suplementos dominicales, deja constancia del cierre temporal por Navidades del mercado laboral, hasta la "reprise" en enero.

Aunque también añade, por otro lado, que es posible que en estas fechas, debido precisamente a que también hay menos candidatos buscando empleo activamente, si uno envía su CV puede que tenga más oportunidades de ser leído por las gentes de RRHH. Así que, ¡a probar! que no se pierde nada.

¿Qué es un líder?

¿Tienes muchos amigos?
¿Conoces mucha gente con tus mismas inquietudes?
¿Hay mucha gente a tu alrededor que estaría dispuesta a hacer cosas por tí?
¿Tienes amigos que te enseñen y aconsejen?
¿Son tus amigos optimistas?
¿Hay alguien que sabe más que tu sobre tu pasión?
¿Es tu amigo ese alguien?
¿Hay mucha gente que te admira?
¿La gente te escucha con atención e interés cuando hablas?

Haz estas preguntas a un “líder de la sociedad” y te contestará a todas con un SÍ rotundo.

Las características de un verdadero líder social son carisma, popularidad, credibilidad y rebosante optimismo.

Leer más en : Un líder ¿nace o se hace?


Via: Kirai: un geek en Japón

¡Escándalo! A los mileuristas les suben el sueldo 40 euros al mes


Mi periódico "favorito" (ojo, ¡es broma!) en esto de las noticias sobre el mundo laboral, el "Expansión y Empleo", por lo chistosas que son muchas veces sus interpretaciones sobre el mundo real (ah no, que los que ahí trabajan no viven precisamente en el mundo real), se escandaliza literalmente por el hecho de que

"Las empresas sufren un aumento de los costes laborales que ya rebasa a la inflación: los salarios suben un 4,1 por ciento y rebasan ya el aumento del IPC."
y que
"Los costes laborales se han convertido en un quebradero de cabeza para la competitividad de las empresas en los últimos años, sobre todo a raíz de la incorporación en 2004 de los diez nuevos socios del Este a la UE."

Teniendo en cuenta que la moderación en el IPC este año se está dando básicamente a partir del 4º trimestre por la bajada bestial del consumo como consecuencia de la subida de los tipos de interés y el estrangulamiento progresivo de la economía familiar por el subidón de las hipotecas, yo diría que esta noticia es tremendamente tendenciosa. Sí, las subidas salariales pueden ser mayores que el IPC, pero es que el IPC se está quedando por los suelos por unas razones muy negativas, justamente, que son las propias de la antesala de una crisis económica seria. Por otro lado, ¿de qué se quejan? Resulta que el transporte el año que viene se encarecerá por encima del IPC, y eso independientemente de los salarios de cada uno.

Y además, esta noticia demuestra que la mayor preocupación de los empresarios españoles es que el país siga siendo un reducto de bajos costes salariales (tipo Europa del Este, más o menos) para compensar la falta de otras ventajas competitivas españolas (como la falta de inversión suficiente en I+D, por ejemplo).

Yo creo que, en efecto, es un escándalo que a los millones de mileuristas de este país les suban el sueldo 40 euros al mes. Es absolutamente insostenible para la economía española. Es un verdadero escándalo, pero interpretado a la inversa de cómo lo hace el Expansión.

Relacionadas:
Se descubre el pastel: el porqué de la regularización masiva de inmigrantes
Martin Varsavsky da la respuesta al porqué de los mileuristas en España
En España hay una generación que sobra...

lunes, diciembre 11, 2006

Las cualidades de un buen jefe

¿Cómo tiene que ser un buen jefe? ¿Eres tú un buen jefe, más allá de un jefe eficiente? ¿Qué comportamiento del "gran boss" es el que le hace feliz al currito? El misterio de la Humanidad por fin desvelado. Aquí unas cuantas respuestas (según la consultora Otto Walter) diferenciando por sexos (pincha en la imagen para ver más grande):

















En resumen, ambos sexos coinciden en sus dos primeras preferencias: que el jefe sea coherente y consecuente (¡qué difícil tarea!) y que sea claro en sus decisiones y tareas. Pero a partir de ahí empiezan las diferencias y parece que los tan manidos clichés sobre los unos y las otras se confirman.

Así, las mujeres se revelan mucho más sensibles que los hombres en temas de interrelación social y emocionales, como son:

- el reconocimiento del trabajo bien hecho (45% vs 38%, ¿cuestión de inseguridad quizás?)

- la justicia y la equidad de su jefe ((39% vs 36%, probablemente más sensibilizadas por el tema de la discriminación sexual en el trabajo para según qué tareas, recompensas y ascensos)

- y un trato personal respetuoso (35% vs 26%).

Un factor especialmente revelador es el hecho de que las mujeres muestran mayor preocupación por que su jefe las apoye en el desarrollo de su carrera (40% vs 34% de los hombres). Puede ser por mayor ambición, pero lo más probable es que esta preocupación venga del hecho de que en muchas ocasiones las mujeres se ven relegadas a puestos de segunda y ven pasar los ascensos a sus colegas masculinos, por razones que muchas veces poco o nada tienen que ver con el trabajo per se (jugar al golf o al fútbol los fines de semana, por ejemplo, o compartir enormes cubatas a la salida del trabajo, suelen ser "pegamentos sociales" muy poderosos entre los hombres, y donde las mujeres salen claramente perdiendo por la propia idiosincrasia de estas actividades).

En cuanto a la parte masculina se diferencia de la femenina en que valora más temas más prácticos y de dirección, como en que prefiere que el jefe diga claramente lo que espera de sus "súbditos", así como que cumpla sus compromisos y que sea ejemplo de lo que predica (ahí se ve la imitación de roles).

Muy abajo del todo están, obviamente, las preferencias por que el jefe controle y exija.

A la vista de los resultados, parece deducirse claramente que el principal problema de los jefes es que no son suficientemente coherentes en su comportamiento, es decir, exigen demasiado a los demás y demasiado poco a sí mismos, entre otras cosas. Desgraciadamente, la coherencia suele ser una cualidad innata y no se puede aprender a partir de ciertas edades, así que poca solución le veo yo al problema, salvo mejorar los sistemas de promoción interna, que aseguren realmente que van a ser los mejores a quienes se van a encargar las mayores responsabilidades.

Como por H o por B este tipo de decisiones no se suele dar demasiado, esto no pasa de ser una utopía. Básicamente porque los mismos encargados de RRHH comparten muchas veces los mismos defectos que los expuestos antes, y, por lo tanto, no quieren dar paso a su restringida comunidad a elementos "perturbadores" que les puedan hacer quedar en evidencia. Esto, por supuesto, entre muchas otras cosas que se podrían enumerar, y, por supuesto, se trata de mi interpretación basada en la gente que he tenido la oportunidad de conocer: como siempre, habrá de todo en todas partes.

Mañana le daremos la vuelta a la tortilla y veremos las cualidades que un jefe quisiera tener en un buen empleado. Hmmm, ¡emoción, emoción!

Blogs del día

Un consultor muy atareado: ¿nos queda tiempo para trabajar en la era del Youtube, el RSS, los chats y el Messenger? No lo parece...

Relaciones sociales: ¿se han convertido en una competición para ver quién es mejor que el otro? Aquí un ejemplo de una conversación media hoy en día...

domingo, diciembre 10, 2006

Nuevo mandamiento de los RRHH en las entrevistas de trabajo

"Tirarse un pedo en la entrevista es perfectamente natural".

Es lo que se deduce de un increíble e inverosímil post del blog de un así llamado "Director de RRHH" (que no pienso enlazar, por supuesto, no regalo links) que dice cosas tan increíbles como que "no interrumpir al entrevistador, contestar de manera precisa y concreta, evitar curiosear demasiado en los pasillos" son bobadas que hace la gente "sin personalidad" para "falsear" una entrevista de trabajo.

Por lo visto, las ultimísimas tendencias en materia de erre-erre-hache-hache, llegadas directamente de Nueva York via Milano, consisten en decir en la entrevista lo primero que a uno se le pase por la cabeza, ir vestido de cualquier manera, comerse las uñas mientras se contesta y, si es posible, hacer gala de alguna espontaneidad como la tan ibérica costumbre de interrumpir al otro a la mitad de la frase o en su defecto, tirarse un sonoro pedo, ya puestos... Aparentemente, en su empresa son así (no comment).

Y todo esto lo da en llamar "tener personalidad propia, no ser una personalidad gris".

Además, confiesa que "hay otros trucos curiosos que no sabe ni él mismo cómo hacerlos: sentarse con suavidad, mirar al entrevistador con amabilidad pero no con fijación, preparar las preguntas para que no te pillen desprevenido"... Vaya, ¿un director de RRHH que no sabe cómo sentarse con suavidad o mirar con amabilidad? Lo que me queda por oír...

A la vista de estas graciosas confesiones suyas, no me queda más que preguntarme: ¿por qué en este nuestro querido y santo país del pincho y la tortilla, lo que es normal es considerado "falso", se invierten los valores y la "buena educación" pasa a ser considerada "out = sosez", y el ser de pueblo más que Marianico el Corto se considera ser "cool" y en la onda? ¿El buen sentido no es un valor a tener en cuenta? ¿Ha salido alguna vez esta persona de las fronteras de la piel de toro para comprobar que sí es posible sentarse con suavidad, e incluso, preparar sus preguntas antes de una entrevista? ¿El mundo es plano? ¿El Barça ganará la Liga? ¿De qué planeta vienen los RRHH? Pufff, cuántas preguntas, ya estoy agotado.

En fin, be natural, my friend, es lo que te queda, a falta de otra cosa.

Por mi parte, mi aplauso para esta última muestra de despropósito en el área de la dirección de RRHH: si el director es así, no quiero ni imaginar cómo serán sus empleados. Y ahora me voy a tomarme el brunch.

Robo de identidad mediante ofertas de trabajo


El famoso "phishing" se está extendiendo y las bolsas online de búsqueda de empleo por Internet se están revelando como preocupantes puntos de fuga de datos personales y, por ello mismo, en auténticas minas de oro para los ladrones de identidad.

Tal como reportó el Wall Street Journal hace poco tiempo, el FBI se encuentra investigando en EEUU varios delitos por robo de identidad. Básicamente han detectado dos esquemas de fraude:

- los estafadores buscan CV's online para luego utilizar los datos personales con el fin de pedir tarjetas de crédito o préstamos personales en nombre de quienes buscan trabajo.

- o bien las personas que buscan empleo online reciben un email proveniente de una agencia de empleo o de una empresa, donde se les pide información adicional (como el número de la Seguridad Social) para verificar antecedentes.

Los principales consejos en estos casos son:

- no proporcionar datos personales sensibles (tales como DNI, estado civil, número de la SS, dirección personal) en los CV's que se envíen online. Indicar solamente un email o un número de móvil donde la empresa pueda contactar. Si a la empresa realmente le interesa un perfil, contactará por estos medios sin necesidad de tener otros datos en su poder, y la no inclusión de estos datos no perjudicará en absoluto la candidatura.

Lo de los portales online es que es de traca: además de las sospechas de contener multitud de ofertas de empleo ficticias creadas por consultoras de RRHH con el único fin de realizar estadísticas, estudios de mercados y de engrosar sus bases de datos para posteriormente utilizarlas para venderse a los (pocos) clientes que tienen, tienen un proceso de registro tan sencillo que permiten casi a cualquiera un registro fácil y un acceso rápido a toda la base de CV's. Últimamente algunos portales están tomando medidas para la verificación de la identidad de la supuesta "empresa" antes de darla de alta en la base de datos.

- no abrir ficheros que se envían a través del email de la parte de empresas o agencias de empleo: pueden incluír algún ejecutable que se instale en el ordenador y robar datos personales incluídos en multitud de otros documentos que se guardan en el ordenador.

(Este sistema es empleado actualmente por una así llamada empresa de asesoría por Internet dedicada a medir el Page Rank de varias webs y que aparece publicitada en un conocido portal de empleo online. Para completar la solicitud envían un email con un fichero excel donde piden multitud de datos adicionales. Todo esto previo a tener ningún otro contacto personal con dicha empresa. Además, aparentemente están suplantando a una verdadera empresa - aunque desconocida por estos lares - cuyo nombre utilizan pero cuyo dominio de actividad es bastante diferente.)

- evitar dar datos personales por teléfono en falsas entrevistas de trabajo. Normalmente los antecedentes no se comprueban hasta después de tener una entrevista en persona, ni tampoco se requieren datos personales adicionales por teléfono antes de cualquier otro proceso con la empresa.

Además, y lo sé por experiencia propia, ciertas empresas a las que se les envía el currículum incorporan esos datos a sus bases de datos para luego enviar ofertas comerciales por correo o por email, lo cual, a todas luces es ilegal. Si te pasa eso y estás seguro de que esa empresa no puede estar en posesión de tus datos más que por el envío del curriculum, no dudes en ponerte en contacto con ellos y solicitarles que los borren inmediatamente. Esto, además, es denunciable, ya que es totalmente ilegal utilizar datos sin un consentimiento previo, que obviamente no ha sido dado a la hora de redactar el CV.

La economía de las caricias

A modo de inauguración de una nueva categoría llamada "El blog del día" que recoja artículos interesantes que me encuentro en la blogosfera y que tengan relación con el tema de este blog, encuentro explicada en un interesante post de "Abalorios" la teoría “La economía de caricias”, que fue creada por Claude Steiner, psicólogo clínico, promotor del movimiento de la Psiquiatría radical.

Éste investigó los efectos que ejerce sobre el ser humano el crecer y vivir con abundancia o escasez de signos de reconocimiento (caricias) y concluyó que todos necesitamos estímulos para sobrevivir, ya que si no los tenemos enfermamos y morimos. Los estímulos positivos favorecen el desarrollo de nuestro potencial humano, pero si no los tenemos buscaremos estímulos negativos, que sólo llevan hacia la autodestrucción.

A pesar de que somos seres sociales por naturaleza y que para sobrevivir y crecer necesitamos de las caricias y del contacto con el otro, del afecto, la ternura, la mirada, la palabra, el gesto…, en la sociedad en la que vivimos estamos constantemente escatimándonoslas ya que nuestro comportamiento es el producto de una serie de reglas interiorizadas que impiden un libre intercambio de estímulos sociales constructivos, produciendo escasez de caricias y obligando a las personas a buscarlas de manera forzada, artificiosa y complicada: “nos prohíben darlas cuando nos apetece, pedirlas cuando las necesitamos, aceptar y disfrutar las auténticas, rechazar las que no queremos y dárnoslas a nosotros mismos.”

sábado, diciembre 09, 2006

Match Point: paradigma del pelotazo

Y no es una alegoría buscada (entre el tenis del título de la película y lo del pelotazo), pero es que, coincidiendo que hace poco tiempo estrenaron esta peli en el Canal Plus, me vino a la cabeza la fascinación que este filme me produce, por reflejar tan bien lo que es triunfar sin tener talento. Lo único que se necesita es suerte, como la que le desea el tío rico a su sobrino recién nacido al final de la película.


Y es que me llama la atención cómo el protagonista de la película, el estupendo por otro lado Jonathan Rhys-Meyers, puede llegar a triunfar de esa manera tan fulgurante siendo un inútil en el trabajo. Recordemos que se preocupan por él porque lleva semanas perdiendo en bolsa, y además cada dos por tres se escaquea del trabajo, y encima le dan ataques de pánico dentro de la torre donde trabaja. A mí es que me maravilla, vamos, y el suegro le sigue queriendo y promocionando a pesar de todo, solamente por la razón de que hace feliz a su (sosa) hija (esto es, se t... de manera regular a esta pobre).

Y encima, no contento con eso, con vivir en un mega apartamento con vistas al Támesis y no pegar ni golpe, el prota se lía con una chica explosiva, con lo que se une a la marabunta de hombres de oficina que tienen un lío al mediodía, aunque al final no duda en hacer honor a su escasa altura moral y todo acaba trágicamente para sus víctimas, con tal de salvar él el pellejo.


Admiro a Allen por haber ilustrado tan bien con esta película el paradigma del arribista extremo, que llega a sus metas sin importarle los objetivos, y por haber mostrado, de forma hasta incluso cruel, hasta qué punto la suerte es más importante en la vida que el talento u otras cosas. Retrato de la vida tal cual es, por desgracia. Aunque ya veo a más de uno y más de dos muriéndose por ser como el prota y adoptándole como su héroe particular (yo ya los he visto así).

Yo creo que habría que haber traducido de otra manera esta película al castellano, con las palabras tan descriptivas que tenemos en España, tipo "braguetazo-pelotazo". Si Woody lo hubiera sabido...

Matemáticas para negocios

¿A qué es igual viajes de negocios+ordenadores portátiles+blackberries?

Aviso cambio de plantillas

Si ves que la plantilla CSS del blog está cambiando por momentos, no te preocupes, no es culpa de tu ordenador, es que ayer tuve unos cuantos problemillas con una supuesta maravillosa plantilla CSS adaptada a Blogger desde WordPress, y que resultó no ser Beta (esto es, no funcionaba correctamente con el Blogger actual). Por razones que desconozco, la antigua plantilla ya no carga, por lo que es posible que sigas viendo cambios a lo largo del día de hoy. Espero que en breve esto se estabilice.

viernes, diciembre 08, 2006

España, único país de la OCDE en el que una carrera no aumenta las posibilidades de encontrar trabajo

Por ser especialmente esclarecedora, merece la pena recordar esta noticia dada por el 20 Minutos hace un año respecto a las pocas perspectivas de futuro profesional de los licenciados universitarios españoles.

La diferencia salarial entre las personas con un nivel universitario y quienes no lo tienen también crece en la mayoría de países.

Esto no ocurre, sin embargo, en España, donde
la masificación de las universidades hace que muchos con estudios superiores no encuentren un empleo adecuado a su nivel de conocimientos.

Se trata del
único caso en toda la OCDE en el que las personas con estudios universitarios no tienen más probabilidades de encontrar trabajo, como sucede en el resto de países, donde los licenciados disfrutan además de mejores sueldos.

Para el que no lo sepa, estamos en España y "Spain is different". "Two much" (guiño cinematográfico a uno de mis lectores), diría yo.

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Falsear la popularidad


En las redes sociales on-line, sean de ocio o generalistas como MySpace, o las específicas de trabajo tipo Neurona o Xing, el número de contactos o amigos lo es todo para determinar tu éxito.

Conseguirlos puede no ser fácil a veces, por lo que los estadounidenses, esos seres que dan tanta importancia a la limpieza de su cutis, al estado de sus abdominales y demás cosas trascendentales para el bien de la Humanidad, han inventado una herramienta para falsificar ese estado de popularidad tan deseado por algunos. Se llama (muy descriptivo) FakeYourSpace, y por una módica suma (99 céntimos de dólar al mes) puedes comprar un contacto que te deje dos comentarios a la semana. Si quieres más mensajes, sólo tienes que (sí, lo adivinaste) comprar más contactos.

Por ahora sólo funciona con MySpace, Facebook y Consumating, pero ya veremos si no invade dentro de poco las redes sociales más típicamente europeas, como la antes mencionada Xing (que surge de la hasta ahora conocida como OpenBC).


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martes, diciembre 05, 2006

¿...un buen trabajo?

¿Quién dijo que no había trabajos temporales buenos, donde tuvieras la posibilidad de viajar y ver mundo, todo ello con los gastos pagados por la empresa? Pues aquí va un ejemplo en este video de Youtube. Como para luego quejarse.


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Regalos de Navidad de la empresa: ¿quién los quiere?


Más de uno piensa que los regalos que le hace su empresa, se los podía haber ahorrado, ya que uno de cada cuatro empleados le da un cero a los obsequios recibidos.

Este 25% reconoce que los regalos adolecen de originalidad y calidad (todavía me acuerdo de mi primera cesta de Navidad hace unos años cuando estaba en prácticas, compuesta de melocotones en almíbar de una marca rusa -!-, turrón de marca blanca del peor y un cava que de tercera categoría que pa' qué el dolor de cabeza después. Bueno, eran otros tiempos.)

La percepción generalizada es que los regalos que hace la empresa no le cuestan más de 60 euros, cuando una cesta mínimamente decente ya sobrepasa los 80 (yo diría que los 100, por 80 ni pipas).

Otros obsequios frecuentes son botellas de vino, cava o licores (43,1%); dinero en efectivo, tarjetas y cheques regalo (27,2%); ropa y complementos (12,9%); y agendas y accesorios de oficina (11,9%).

Y por sexos, las diferencias entre hombres y mujeres a la hora de establecer prioridades en la vida también se notan: ellos quieren en primer lugar viajes y un buen jamón, y ellas son más prácticas y lo que les hace ilusión son los cheques regalo que pueden canjear por lo que quieran. ¿Quién sale ganando: los hombres o las mujeres?

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El nuevo management en el funcionariado

Los funcionarios de justicia de Cataluña cobran 50 euros de plus mensual por no faltar al trabajo, según reporta elPeriodico.com.

Con este punto de partida, cada día de ausencia laboral supone un descuento en la cantidad inicial. En el primer mes, el primer día de falta supone una reducción del 15% de la cantidad total del incentivo, el segundo día, el 30%, y así sucesivamente hasta llegar al quinto día de ausencia, que supone la pérdida de los 50 euros. En el segundo y tercer mes, la penalización se incrementa y el premio se pierde cuando se cumplen cuatro faltas.

Curiosa forma de incentivar el "buen" comportamiento en el trabajo para ese 5.9% de absentismo calculado por la propia Administración. Lo malo de esto es que se penalizan incluso los días de baja por enfermedad, lo que cual es algo discutible. Pero como es un dinero a más, y nunca a menos, pues ¡enhorabuena a los funcionarios por la suerte que tienen!

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