jueves, noviembre 30, 2006

¿Quieres ser un mendigo?



¿No? Piénsatelo mejor.

Según un interesante "estudio" realizado por un Estudiante en Práctica decepcionado, como él mismo se autodefine, un mendigo en un semáforo ganaría entre 1800 y 2400 $ al mes (netos, además), sin necesidad de "trabajar" 8 horas diarias, tan siquiera.

Yo diría que incluso sin estar en prácticas, este "salario" supera y con mucho a los de los mileuristas y mildoscientos-euristas en España.

Si no te lo crees, lee esto:



Un semáforo cambia de estado, en promedio, cada 30 segundos treinta segundos en rojo, treinta segundos en verde).

Por lo tanto, por cada 1 minuto, un mendigo tiene 30 segundos de tiempo útil para lograr facturar un mínimo de $ 0,20. Con este esquema, en 1 hora de trabajo el mendigo habrá recaudado: 60 minutos x $ 0,20/minuto)= $ 12,00/hora.

Si el mendigo trabaja 8 horas por día, descansando los domingos, da un promedio de 25 días por mes, lo que deja una facturación de: (25 días/mes x 8 horas/día x $ 12,00/hora) = $ 2.400,00/mes

¿Será que esta es una cuenta absurda...?

Las personas que colaboran no siempre dan sólo $ 0,20... a veces dan $ 0,30 y a los más generosos los he visto dar hasta $1,00.
Sin embargo, vamos a ser conservadores y asumir que en realidad el mendigo sólo recauda la mitad de la cuenta inicial, o sea: $ 6 /hora.

Haciendo nuevamente las cuentas tendremos un valor final de $1.200,00 /mes.

Esto, equivale al salario promedio de un Estudiante en Práctica de Ingeniería, que se desempeña en una empresa de mediano porte; trabajando 48 horas nominales por semana, y aun teniendo que ir los Domingos a resolver los líos de mantenimiento.

De esta forma, cuando el mendigo recibe una monedita de $ 1,00 (que no es raro), puede descansar tranquilo debajo de un árbol por los próximos 9 cambios de luz del semáforo, y sin ningún jefe que lo controle por causa de este descanso en medio de la jornada de trabajo.

Pero hasta aquí todo es teoría... ahora vamos al mundo real:
Con estos datos en mano, fui a entrevistar a una mujer que pide limosnas en Buenos Aires, y que siempre va a cambiar las monedas en un bar del barrio. Le pregunté cuanto ella facturaba por día ¿Saben lo que me respondió...?.

Pues la cuenta inicial estuvo bastante aproximada: un promedio de $ 70,00 a $ 80,00 diarios....!!!.

Con esto nos queda un ingreso mensual de:
(25 días/mes x $ 70,00/día)= $ 1.750,00/mes o de: 25 días/mes x $ 80,00/día)= $ 2.000,00/mes
Lo que en promedio da: $ 1.874,00/mes!!!

Y pero aun: ella me dijo que jamás llega a trabajar ni siquiera 8 horas diarias...


MORALEJA: Es mejor ser mendigo que trabajar como estudiante de Ingeniería... esfuércese siendo un buen mendigo, y gane más que un estudiante de Ingeniería... pedir limosna es más lucrativo que conseguir un empleo.

Firma: Estudiante en Práctica decepcionado
PD: ¿Tiene una moneda de $ 0,20 que me regale...?

Via Webalia

Frase del día: así piensan los trabajadores

Si una empresa no es una ONG, ¿por qué somos muchos los trabajadores que nos sentimos valorados y pagados peor que en una ONG?

Comentario aparecido en un blog de reciente descubrimiento RecursosyHumanos. Gran frase, sí señor.

Lo que piensan los universitarios españoles sobre los empresarios


Que no son de fiar. Junto con los militares, dirigentes políticos y religiosos, los empresarios (con sólo un 4.2% de confianza atribuida) conforman los estamentos sociales más denostados por los universitarios. Bien informados lo están, desde luego.

Más resultados de este informe sobre los profesionales del futuro:
  • el 29% lo que quiere de su próximo trabajo es que sea de contrato fijo y que sea estable (obvio). Sólo al 8% le importa que sea creativo.
  • una mayoría sigue decantándose por el eterno sueño de ser funcionario (40%)
  • un 53% cree que la enseñanza superior que recibe no prepara adecuadamente para la vida profesional
  • son especialmente optimistas respecto a sí mismos (el típico "sálvese quien pueda"), ya que una aplastante mayoría declara que su situación personal es muy buena y que mejorará, mientras que ven bastante peor la situación actual de España, y todavía más la del resto del mundo. Además opinan que ambas situaciones empeorarán.
De verdad, no creo que sus opiniones hayan cambiado drásticamente respecto a las de la generación de unos años atrás. Es lo que queremos todos, en general: bueno, bonito y bien pagado. ¿Quién lo conseguirá?

Los expertos critican la última reforma del mercado de trabajo

Según parece, a los "expertos" (esos que salen en todas las noticias, pero que nadie sabe quiénes son) no les ha parecido bien la última reforma laboral, enviada al Senado para su aprobación hace unos días. Algunas frases para la posteridad:

  • "La patronal y los sindicatos han perdido una oportunidad interesante para reformar el despido". (el despido, sí, siempre ha sido muy interesante para la patronal)
  • "En España no habrá una verdadera reforma laboral hasta que no se cambie la negociación colectiva." (si quieren eliminar a los sindicatos, que lo digan más alto y más claro)
  • Se citó la posibilidad de que sea el juez el que decida qué indemnización corresponde al trabajador en el despido improcedente en una horquilla comprendida entre 20 y 45 días por año trabajado. (y si compran al juez o son amiguetes íntimos, aún así estamos seguros de que otorgará lo que más beneficie al trabajador)
  • Se propuso "trabajar en profundidad" en la regulación del contrato indefinido, de forma que su permanencia o extinción esté más ligada a la productividad y la consecución de objetivos del trabajador. (y cuando el trabajador no consiga los objetivos por culpa de sus jefes ¿qué pasará? ¿despedirán a los jefes?)

Capitalismo


Como no se lee muy bien, transcribo y traduzco (de arriba a abajo):
- Te gobernamos
- Te engañamos
- Te disparamos
- Comemos por tí
- Alimentamos a todos, trabajamos para todos

miércoles, noviembre 29, 2006

Prototipos en el trabajo: el JEFE

Curriculum:

- El comandante del pasillo, cabeza pensante de la sala de reunión, el Jefe canaliza su energía a través de reuniones y de notas. Conduciendo una valiente cruzada para alcanzar objetivos, y con una política de "puertas abiertas", lidera, motiva, cambia los esquemas y es referente para las buenas ideas.

Aunque este héroe tiene un lado oscuro. En medio de tantas capacidades misteriosas innatas también es capaz de meter la pata, culpar sin motivo y convertir las salas de reunión en lugares de tortura.


Nombre en clave:

- El Jefe

Alias:

- Gran Jefe, Número 1, Explotador, Esclavista, Gran Pelota

Super-poderes:

- capacidad potencial de management, darse aires, visión estratégica y global, magnetismo desbordante, colección de corbatas con estilo, valor añadido, entrega admirable

Puntos débiles:

- accionistas, análisis inoperante, management de calidad total, delegación en los empleados, incapacidad de pasar a la acción

Frases clave:

- Ingresos menos Gastos igual a Beneficio.
- Estás autorizado a estar de acuerdo con mis decisiones.
- El castigo continuará hasta que la moral suba.

El Jefe viene con 8 accesorios de poder managerial:




- Máscaras de estar contento, enfadado y serio: ten entretenidos a tus empleados con cambios caprichosos de estados de ánimo o desórdenes de personalidad múltiple.

- Megáfono: instrumento de amplificación de la sabiduría, para comunicar con autoridad a tus empleados lo que tienen que hacer.

- Puro: instrumento mágico de poder, acompáñalo con fajos de billetes o en su defecto, con un manojo de hojas de sugerencias.

- Informe anual: 365 días empaquetados en un único documento, que prueba que los buenos resultados fueron hacia arriba y los malos resultados fueron hacia abajo. Si es auditado, ¡tiene que ser verídico!

- Certificado de stock options: el plan de jubilación anticipada de los managers, y tu única manera de sacar de forma legal dinero de la empresa.

- Móvil: imprescindible para el manager moderno y global, sirve como medio de comunicación constante, por las noches y durante los fines de semana, y para recordar a tus empleados sobre el informe pedido para ayer.

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Frase del día: Así son los jefes

"Hay que premiar el logro de objetivos, no la presencia en la oficina"
Amparo Moraleda, Presidenta de IBM España y Portugal





También añade: "Las mujeres representamos el 50% del talento en el mercado laboral". Teniendo en cuenta que en el mercado laboral menos del 50% son mujeres, ¿quiere esto decir que hay déficit de inteligencia en el lado de los hombres? Hmmm, ha estado fina ahí Amparo...

Si eres pirata, no te contratan


Según un estudio encargado por la Business Software Alliance (BSA), si admites el uso o muestras simpatía hacia las descargas ilegales desde redes de P2P de material protegido por copyright, corres el serio riesgo de ser descartado para el puesto.

El 29% de las personas que decide sobre los empleados a contratar "probablemente rechazaría definitivamente" a un candidato si supiera que tiene actitudes propensas hacia la descarga de obras protegidas, incluyendo el software.

Aunque también es cierto, como alguien ha señalado, que es probable que otros no te contraten si saben que precisamente no eres propenso... cualquiera sabe.

Iberia no piensa tomar medidas contra la actuación indebida de su empleada

Respuesta de Iberia al incidente con las dos congresistas peruanas que no pudieron coger su vuelo por overbooking y que, al querer protestar y poner una reclamación, se encontraron de frente con una actitud más que dudosa por parte de la superintendente que gestionaba el vuelo:

Sr XXX, gracias de nuevo por su mensaje. En la confusión de la situación que se vivió en Lima, es muy probable que no estuviéramos a la altura de las circunstancias, que nuestro personal no actuara con la diligencia debida y no satisfaciera las expectativas de servicio que nuestros clientes en ese momemto demandaban, lo que motivó sin duda la queja de las dos parlamentarias. Porque entendemos que eso ha podido ser así, responsables del área de relaciones clientes de la compañía al más alto nivel se han puesto en contacto con la Fundación que las invitó al Encuentro de Parlamentarios Indígenas para poder darles a ellas todo tipo de explicaciones y excusas personalmente, y ver también si es necesario ir más allá en la investigación. Fdo: Margarita Blanco, Dirección de Comunicación Iberia

Si bien considero que la respuesta de la responsable de Comunicación de Iberia es perfectamente educada y políticamente correcta, no da la impresión de que, aparte de las "excusas" y las "explicaciones" a las congresistas, nadie vaya a tomar medidas concretas contra la persona que emitió opiniones de contenido racista y vejatorio hacia las dos mujeres, ni haya ninguna "investigación" adicional para esclarecer responsabilidades, para evitar sentar precedentes en este tipo de actuación.

El trato al cliente de Iberia... y ya llevo muchos años volando con ellos.

¿Estás contento con tu trabajo?

¿Descontento con tu trabajo? ¿Qué hacer para saber si tienes que seguir o, por el contrario, cambiar cuanto antes? Aquí van unas cuantas pistas para detectar si eres feliz con tu empleo o si, por el contrario, ya es hora de que vayas buscando otras alternativas:

1. Posibilidades de desarrollo profesional: de lejos, el motivo más citado a la hora de quedarse o cambiar de empresa. Se necesita saber que en la organización actual es posible avanzar, tanto desde el punto de vista profesional, como personal. Si ya no se tiene nada que aprender o si las circunstancias no permiten un avance claro a corto-medio plazo (1 año), lo mejor es concluir que no se tienen posibilidades de desarrollo en esa empresa.

2. Salario o tipo de contrato más conveniente: segundo motivo más importante para cambiar. Se deja una empresa si otra ofrece ganar más, pero siempre hay que valorar al mismo tiempo si el proyecto de la nueva empresa y sus propias posibilidades de crecimiento son reales. Moverse sólo por ganar más en un espacio corto de tiempo, pero que luego no se tengan posibilidades de desarrollo profesional o la empresa no tenga un futuro claro, no es una buena solución.

3. Motivación: cosas como sentirse útil en el trabajo, sentir que se aporta algo a la empresa, que se forma parte de un proyecto común, sentir que a uno se le saca partido por sus conocimientos o experiencia. Sentirse como "sobrante", devaluado, infravalorado o indiferente, es una señal clara de que la empresa no le conviene a uno.

No pensar que hay que aguantar por si las cosas cambian en el futuro: no cambiarán. Si uno tiene que ser valorado, lo será desde el principio o no lo será, más que nada porque la gente actúa por trayectoria, y si se encadenan puestos poco importantes, lo más probable es que el próximo sea también poco importante, no importa lo bien que trabaje uno.

4. Ambiente: llevarse mal con algunos compañeros o con el jefe, o tener la oficina infestada de personajes conflictivos, es una de las cosas más estresantes que hay. Un mal ambiente de trabajo es nocivo porque se pasan muchas horas en él, perjudica la calidad de vida fuera del trabajo y, además, crea una sensación de impotencia si uno no puede hacer nada por cambiarlo.

5. Afinidad con la cultura de la empresa: es importante sentirse cómodo dentro del estilo de la empresa, sea corporativa y estresante o relajada y campechana. No todo el mundo vale para todos los ambientes.

6. Dirección adecuada: que la empresa sepa a dónde va, que se esté de acuerdo con esa dirección, que se considere que el management interno funciona y es justo. Si no te convence, cambia.

Aunque antes de lanzarse al vacío, hay que pensar si las credenciales profesionales de uno le capacitan para conseguir otro trabajo mejor. Si no es así, mejor quedarse en el actual trabajo hasta coger más experiencia: siempre será mejor poner en el papel que se ha estado trabajando durante X meses que no en el paro.

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¿Para qué trabajo estás hecho?

Imagina que estás en unas pruebas de selección.

Te meten en un cuarto con otros 3 candidatos al puesto.

Hay cien ladrillos sin ningún orden particular en este cuarto, que además de la puerta, sólo tiene una ventana.

Os dejan solos y el responsable de RRHH regresa 6 horas después para analizar la situación.

En función de tu actuación dentro del cuarto, te escogerá para uno u otro puesto. ¿Qué hubieras hecho en el cuarto y para qué puesto te escogerán? (La respuesta, en los comentarios.)

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lunes, noviembre 27, 2006

¿Despido procedente?

Me hago eco de esta noticia que ha saltado a la primera plana en las últimas horas (vía Menéame):

Iberia impide el paso a dos congresistas peruanas por motivos raciales

“No hay cupo para ustedes, quéjense donde quieran, ni siquiera hablan bien el castellano”, reclamó una empleada de Iberia a la congresista María Sumire.
El Congreso de la República del Perú siente agraviado por el trato discriminatorio del que fueron víctimas las legisladoras, María Sumire e Hilaria Supa, quienes fueron impedidas de viajar en la aerolínea de bandera española Iberia.
Así la manifestó la presidenta del Parlamento, Mercedes Cabanillas, anunció que enviará una nota de queja ante la referida empresa aerocomercial y a la Embajada de España en Lima.

Un blog peruano pide ahora que se envíen cartas de queja a Iberia y que se proponga el despido de la empleada que habría incurrido (según la noticia) en este comportamiento racista. Según la ley peruana, los delitos por racismo tienen pena de cárcel de entre 2 y 4 años.

Desde luego y en mi opinión, si cualquier otro hubiera hecho estos comentarios en el trabajo a un cliente, vería la puerta de la calle enseguida. ¿Y tú qué piensas? ¿Crees que habría que despedir a esta empleada?

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Recursos Humanos pierden peso en la gestión empresarial


Aunque no sabría interpretar esto si como bueno o como malo... El último Informe Cranfield-ESADE 2006, realizado en 23 países, mayoritariamente europeos, y con la participación de más de 1000 responsables de RRHH, revela que el departamento de RRHH está cada vez más perdiendo peso en la gestión empresarial.

Algunas cosas interesantes de este informe:

- la importancia que se da a los departamentos de recursos humanos ha disminuido en la última década, pasando del 63% en 1995 a 57% en 2005: ha aumentado el número de ocasiones en el que no se les consulta durante el proceso de decisión. Esto es, que decir que se tiene una "política de RRHH" es sólo una fachada más, a la hora de la verdad la empresa "pasa" de ellos.

- Esto se debe a "la falta de 'implicación de los responsables de este departamento en el negocio, debido a que muchos directores de recursos humanos tienen un conocimiento muy superficial de las claves y el lenguaje del negocio y esto afecta a la legitimidad de la función". Guau, esta es una forma muy fina de llamarlos "inútiles"...

- Sin embargo, donde gana protagonismo esta figura es en las relaciones laborales y en los procesos de selección y de reclutamiento. Esta evolución se debe, en parte, "a las importantes y bruscas reducciones de plantillas de la última década, que mayoritariamente han afectado a personas mayores de 40 años produciéndose una pérdida de capacidad de gestión en las líneas intermedias". Es decir, su protagonismo se ha incrementado sobre todo a la hora de despedir gente y sustituirla por gente "más barata".

- Uno de los retos que tiene por delante este colectivo es la formación, ya que España se encuentra por debajo de la media de los países de la Europa de los 15 en cuanto al número de empleados que reciben formación por parte de la empresa. Al llamarlo eufemísticamente "reto" nos están diciendo ya con ello que no lo van a conseguir.

- Por el contrario, uno de los temas de moda sobre todo en los medios de comunicación, como es la conciliación de la vida personal y laboral, no aparece como prioridad para los departamentos de RRHH. El informe Cranfield añade que 'si pensamos que las políticas de conciliación se orientan en la retención de la mujer en el mundo laboral, este escaso interés demuestra que esta retención no es un problema prioritario'. Vaya, sí que sorprende que alguien lo diga tan alto y tan claro.

- En el apartado "Retos del futuro" (para esta comunidad todo son retos, vaya) se observa además un cambio en los procesos de reclutamiento, debido a que se priman los métodos centrados en lo que el candidato hace más que en lo que realmente es. Así es como se llenan después las empresas de personajes variopintos, con conductas variopintas (es por no utilizar la expresión HP, que queda muy feo).

- Por último, también en el apartado de "retos", se hace constar que el número de mujeres en estos departamentos supera en 2005 al de hombres en un 2%, aunque este porcentaje no se corresponde con el número de mujeres en los puestos de responsabilidad, que alcanza el 15%.

Por lo que se ve, un montón de "retos" a la vista. Corren malos tiempos para los RRHH.

Trabajando en casa se trabaja mejor








Lo que ya sabíamos, se confirma: un estudio muestra que de aquí a solamente 10 años los trabajadores se ven más trabajando en su casa que en la oficina.


Un estudio de Lexmark desvela que un elevado porcentaje de empleados afirma que su trabajo es ahora más productivo operando desde casa que desde la oficina.

La investigación, llevada a cabo en España sobre 517 empleados, revela que el 42 por ciento de los encuestados están convencidos de que la jornada laboral "de 9 a 5", el horario más típico de oficina en Europa, se convertirá en un concepto obsoleto en un periodo de tiempo de tan solo 10 años, a pesar del hecho de que la mayor parte del trabajo actual se realiza desde la oficina.

Y me pregunto yo: ¿dónde quedarán esos cafés con los compañeros, los cotilleos, (el hurto del material de oficina), etc...? Aunque surfear tranquilamente por Internet y visitar páginas "poco recomendables" en horario de trabajo ya se podrá hacer sin que te pillen...

¿Piensas que vales para la CIA?

¿Te gustan las emociones fuertes? ¿Cansado de tu trabajo de oficina? ¿Buscando una vida con más glamour? Pues aquí está el test.

domingo, noviembre 26, 2006

Desaparece la clase media

Esta, al menos, es la conclusión a la que llega Josep Esteve Rico Sogorb en su escrito aparecido en Webalia. Interesante reflexión, de total actualidad y enlazada con varios hechos que se vienen observando desde hace un tiempo en nuestro país: medidas fiscales regresivas, "mileurización" progresiva de la sociedad, abaratamiento del despido, reducción de las coberturas sociales, y un largo etcétera.

Paralelamente a estas reformas
regresivas del Estado del Bienestar, dirigidas por nuestro gobierno, aparecen nuevos indicios que sugieren que esto pudiera formar parte de una política orquestada a nivel internacional. Así, se popularizan en la Red vídeos de un documental de la BBC (El poder de las pesadillas), que aunque tiene ya casi dos años, denuncia un tema de actualidad como es la organización y actuaciones de unos líderes mundiales neo-conservadores que persiguen objetivos dudosos desde un punto de vista "democrático".

Al hilo de todo esto, parecen muy oportunas las reflexiones desde un punto de vista personal de Rico Sogorb acerca de la desaparición de la clase media y su sustitución progresiva por unas capas sociales depauperizadas:

En general, está desapareciendo la clase media, otrora, motor impulsor de la economía e industria y que ante la actual recesión y presentes cambios, va a menos. No es una excepción. Y además, disminuyen los altruismos desinteresados o entregados al arte, a la ciencia y a la cultura. Nuestro actual depredador y hostil sistema, fuertemente competitivo y estresante, nos obliga, nos conmina o conduce inevitablemente al consumismo y al materialismo más recalcitrantes. Todo lo miramos y valoramos por, para, a través, del dinero; porque, 'la pela es la pela'. Los menos, se conforman con billetes. Los más, -o VIPS- se mueven entre maletines y golpes de talonario. Pero la mayoría de la sociedad antepone lo material y económico, frente a sentimientos, principios y valores practicando por doquier aquello de 'tanto tienes, tanto vales'.
El resto del artículo aquí.

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La insostenibilidad social y laboral española

El último informe del Observatorio de la Sostenibilidad en España (OSE) refleja a partir de 55 indicadores la tendencia hacia la sostenibilidad en España, clasificándolo en sostenibilidad ambiental, económica y social.

Y los resultados no son nada buenos en ninguno de los tres ámbitos. En lo económico se hace reflejar lo siguiente:

El PIB ha aumentado cerca de un 3% anual en los últimos 35 años. Sin embargo hay que matizar que el crecimiento del PIB no indica un acercamiento a la sostenibilidad, ya que suele aumentar a costa de la destrucción ambiental. Así el PIB se incrementa si se tala un bosque y después se vende la madera y se urbaniza el terreno, o si se consume agua embotellada en lugar del agua de los ríos colindantes.

Y en lo laboral, más de lo mismo: los tradicionales déficits de España con respecto a los países más desarrollados de la UE se siguen manteniendo, con lacras incrustadas en las prácticas empresariales españolas como la temporalidad, la discriminación salarial de las mujeres respecto a los hombres y la siniestralidad en el lugar de trabajo.

La tasa de empleo muestra una tendencia ascendente desde 1987, si bien sigue siendo una de las más bajas de Europa (61,7% en 2004). La tasa de empleo española de personas de más edad se sitúa en el 41,1% y, al igual que ocurre con la tasa de empleo total, es mucho mayor en los hombres que en las mujeres. La tasa de paro de larga duración es el 3,9% y también afecta más a las mujeres que a los hombres.

La tasa de temporalidad española (32,5% en 2004) continúa siendo la más elevada de la UE, con una diferencia en torno a los 17 puntos.

Cada año se registran cerca de 2 millones de accidentes de trabajo. En 2002, la siniestralidad laboral española duplicó la media europea.

Además, la diferencia entre las personas con ingresos altos y las personas con menores niveles de renta es superior a la media europea.

El índice de Desarrollo de Género creció en el Estado español un 15,2% en el periodo 1990-2002, aunque el salario medio de las mujeres se ha mantenido en torno al 70% del salario de los hombres, y sus ingresos fueron casi tres veces menores que los de los hombres.

Nike y la hipocresía


En un alarde de relaciones públicas y acuciada por las repetidas denuncias por emplear niños y trabajadores del 3er Mundo en condiciones esclavizantes, NIKE ha decidido recientemente romper relaciones con una planta paquistaní que viola los derechos laborales, según reporta El País.

Lo que no queda claro es la utilidad de esta medida: si Nike quisiera que se respetasen los derechos de sus trabajadores, haría mejor en incrementar salarios y aplicar la legislación laboral en aquellas plantas subcontratadas. Despedir a un montón de pakistaníes, que probablemente seguirán trabajando en las mismas condiciones para alguna otra multinacional, no es la solución.

Los sueldos en EEUU

Un reciente estudio ha sacado estas cifras a la luz (en salario bruto/año):

  • Médicos y cirujanos — $147.000
  • Pilotos del avión — $133.500
  • Ejecutivos — $116.000
  • Ingenieros eléctricos y electrónicos — $112.000
  • Abogados y jueces — $99.800
  • Dentistas — $90.000
  • Farmacéuticos — $85.500
  • Analistas de la gerencia — $84.700
  • Encargados del sistema de la computadora y de información — $83.000
  • Analistas financieros, encargados y consejeros — $84.000
  • Encargados de la comercialización y de ventas — $80.000
  • Administradores de la educación — $80.000
  • Médicos de Healthcare — $66.000
  • Analistas del negocio — $58.000
  • Ingenieros eléctricos y electrónicos — $57.000
  • Ingenieros industriales — $56.800
  • General y jefes de explotación — $54.000
  • Encargados de los sistemas de la computadora y de información — $50.400
  • Ingenieros del software — $58.900
  • Encargados de los sistemas de la computadora/de información — $56.400
  • Informáticos — $55.000
  • Analistas de las comunicaciones de los sistemas y de datos de la red — $49.000
  • General y jefes de explotación — $48.000
  • Base de datos, red y administradores de los sistemas informáticos — $48.000
  • Encargados de la producción industrial — $36.000
  • Administradores, oficiales correccionales y jailers — $36.400
  • Redactores — $36.000
  • Encargado de la construcción — $33.600
  • Electricistas — $31.900

Lo que me parece más interesante es la comparativa entre el último perfil en la escala, el electricista - casi 32.000$/año -, y un licenciado en España...

Visto en Open Business.

sábado, noviembre 25, 2006

Degradación de los valores en el sistema educativo

El periódico inglés The Guardian informó este verano que los profesores de las escuelas británicas estaban siendo conminados a abandonar el uso del término "inteligente" para referirse a los alumnos más aventajados y a sustituirlo por la expresión "alumnos con éxito", para combatir el fenómeno del "bullying".

"Ser inteligente sencillamente ya no se lleva y los roles de referencia de los alumnos ya no consisten en tener éxito en el plano académico". Muchos se identifican ya con personajes como David Beckham, que "no da muestras de elocuencia intelectual".

Los profesores han llegado a enviar los premios a los mejores estudiantes por correo, ya que éstos no quieren subir al podio en una ceremonia pública por miedo a ser tomados como objetivos para el "bullying". Califican esta situación de "extremadamente triste".

Asimismo, se ha obligado a los profesores a eliminar la palabra "fracaso" del vocabulario académico y a sustituirla por el eufemismo "éxito diferido".

No sé por qué, pero me da que esta situación también se reproduce en España, con modelos de éxito social como los de los "Grandes Hermanos" o los "triunfitos"...

Lo más preocupante es que luego toda esta gente llegará a las empresas algún día y reproducirá los mismos patrones de comportamiento, derivando en el "mobbing" laboral. Nada nuevo que no se esté haciendo ya, por otro lado.

A cuenta de este tema, aquí en España ya empiezan a aparecer ofertas de trabajo con esto escrito "se exige excelente dominio de castellano escrito"...

El artículo íntegro en inglés aquí.
¿Qué enfermedad tiene el ser humano que le obliga a reafirmarse humillando a los demás en cuanto tiene algo de poder para hacerlo?

Comentario aparecido en Escolar.net a propósito de los marines americanos que juegan con la inocencia de unos niños y les hacen correr detrás de una botella de agua. Aplicable también a jefes de nuevo nombramiento, compañeros varios, Administraciones Públicas en su trato diario al ciudadano, etc...

Trucos para hacer bien una entrevista de trabajo

El día antes:

  • prepara una carpeta con todos los documentos que vas a llevar (dos copias del CV - una para tí y otra para el entrevistador, hay veces que no llevan una copia actualizada-, fotocopias y originales de los certificados/diplomas, cartas de recomendación, etc...)
  • ensaya la entrevista en tu casa, bien sol@, o bien puedes pedir a un amigo/familiar que lo haga contigo. ¡Que las preguntas no te cojan desprevenid@!
  • cuida que tu imagen sea impecable: corte de pelo, si lo necesitas, cuidados varios para las chicas (manicura, etc... pero ¡no te tiñas el pelo el día antes o te hagas un corte radical! si ocurre un desastre por cualquier circunstancia y la imagen no es la que tú querías, ya no hay tiempo para deshacerlo)
  • si lo consideras necesario y no sabes exactamente dónde se ubica la empresa y vas a ir en coche, haz el recorrido el día antes, para evitarte sorpresas y que la salida de la autopista que tú querías tomar esté cerrada y tengas que dar vueltas (especialmente recomendable en una ciudad como Madrid, donde, por las obras, los itinerarios cambian casi cada día...).



El día de la entrevista:

  • ¡puntualidad!: tendrías que estar en el hall de espera unos diez minutos antes de la hora acordada, para evitar llegar sin aliento. Prevé los posibles atascos y lleva un márgen de seguridad de una media hora (en las grandes ciudades esto no es nada exagerado). Ten en cuenta que tienes que poder conducir con tranquilidad, orientarte, encontrar aparcamiento, pasar los trámites de seguridad para el acceso a la empresa, y desde luego, llegar hasta el edificio mismo que, a veces, puede tomar varios minutos andando si se trata de un parque empresarial. Si puedes tomar un taxi para ahorrar tiempo y estrés, mejor.
  • aunque sobra decirlo, ve vestido correctamente: nada de colores chillones, pañuelos estampados horteras, zapatos sin limpiar, pantalones demasiado cortos en el caso de los hombres, pendientes demasiado grandes o ruidosos, idem para los brazaletes y pulseras, medias demasiado sexys o con estampados imposibles, tacones demasiado altos o zapatos demasiado abiertos. Si puedes evitar llevar las uñas pintadas de rojo o de otro color chillón, mejor (aunque todo depende de tu edad, cargo, estilo...). Sorprendería saber cuánta gente se pone un caro traje negro comprado para la ocasión pero no presta a lo discordantes que puedan resultar los complementos que llevan. Como bien dijo alguna vez alguien del mundo de la moda de cuyo nombre no me acuerdo: "los complementos dicen más de la persona que cualquier otra cosa, incluso más que el coche, el traje y las buenas maneras." Será que cuando pensamos que la gente no presta atención a esos detalles, son ellos precisamente los que más dicen de nosotros.
  • sé simpátic@ incluso desde la entrada: con el vigilante, la azafata de la recepción, la gente con la que te encuentres en el ascensor... Nunca sabes si no volverás a verlos si entras a trabajar en la empresa y esos pequeños detalles de descortesía o de una cara poco amable pueden ser recordados posteriormente.
  • no hagas gestos nerviosos mientras estás en la sala de espera y no te pasees de arriba abajo por la impaciencia: tus gestos pueden estar siendo observados cuando menos te lo esperes. Y desde luego, ¡no te pongas a hablar por el móvil en estos momentos!

Durante la entrevista:

  • saluda cortésmente al entrevistador, pero sin pasarte, sin apretarle demasiado la mano, sin reírte demasiado o hacer chistes fáciles o de mal gusto (aunque suene obvio, es elevado el número de personas que se ponen nerviosas ante el primer contacto y sueltan la primera tontería que les viene a la cabeza, con tal de intentar caerle bien al entrevistador).
  • deja paso siempre al entrevistador, sea hombre o mujer, tú no tienes por qué pasar el primero por las puertas, salvo que te indiquen lo contrario. Recuerda que estás en casa de otros y son ellos los que tienen preferencia de paso al entrar y salir de los ascensores, andar por el pasillo o entrar en la sala de reunión.
  • evita curiosear en exceso cuando pases por los pasillos, no te pongas a mirar descaradamente lo que hay a tu alrededor y no hagas comentarios sobre los muebles, personas, etc... Esta todavía no es tu fiesta y podrías ser considerado una persona poco discreta y cotilla, aparte de que podrías herir sensibilidades sin darte prácticamente cuenta.
  • siéntate con suavidad en la silla para la entrevista: no te dejes caer como un saco de patatas, no tires descuidadamente tu carpeta encima de la mesa, no dejes caer estrepitosamente tu bolso en el suelo (es mejor ponerlo en una silla).
  • contesta a las preguntas del entrevistador de manera concisa y precisa, pero sin ser excesivamente telegráfico. Aunque estés nervios@, compórtate con naturalidad, no seas forzad@, no te llevará por el buen camino. Si no eres una persona excesivamente expansiva, no intentes parecer lo contrario, no te pases de simpático, ni hagas demasiados aspavientos con las manos o reclinándote ruidosamente en la silla.
  • mira al entrevistador con amabilidad, pero no con fijación: eso demuestra inseguridad
  • ¡no interrumpas al entrevistador cuando esté hablando!: ocurre más veces de las que pensaríamos, se interrumpe en medio de la frase para terminar una idea y dar la impresion (falsa) de que el entrevistado sabe más que el propio entrevistador. Signo de mala educación y de poco tacto.
  • evita que tu mirada se desvíe por la ventana o hacia un cuadro cuando el entrevistador no te esté mirando: cuando vuelva su mirada hacia tí, se dará cuenta de que no le estás escuchando activamente.
  • demuestra honestidad, transparencia y franqueza en las respuestas, pero sin pasarte: no hables de tus problemas personales en referencia a nada, aunque creas que es sobre cosas que no tienen una relación directa con el puesto (no digas: "yo es que conduzco muy mal", o "me cuesta controlar los dulces, soy muy golos@"). Recuerda: esto es un juicio y ¡cualquier cosa que digas podrá ser utilizada en contra de tí!


Al finalizar la entrevista:

  • agradece al entrevistador por la oportunidad y por el tiempo brindado: no vayas con una actitud arrogante, dando por sentado que el entrevistador está obligado a entrevistarte y a hacerte la pelota. Agradece con amabilidad el tiempo que te han dedicado, la modestia es algo que suma puntos.
  • ¡ten cuidado con lo que dices y lo que haces cuando el entrevistador te acompañe de vuelta al ascensor o a la salida!: aquí es cuando se suelen descartar muchas candidaturas. Los RRHH lo saben y casi que una de las partes más importantes es observar el comportamiento del candidato una vez finalizada la entrevista, cuando éste cree que "el peligro ya ha pasado" y se relaja. Hacer comentarios chorras, sin venir a cuento, empezar a contar lo nervioso que se estaba antes de empezar la entrevista, o lo mucho que te ha costado llegar en coche, o que te has equivocado de salida da autopista, o cualquier cosa que tú creas inocua a estas alturas, puede hacer mucho más daño a tu candidatura que cualquier otra cosa que hayas dicho en la entrevista. El entrevistador te está entrevistando hasta el último segundo en que te estrecha la mano, y si cometes un error antes de ese momento, será tan importante como si hubieras mentido en tu CV, por ejemplo.
  • en el camino de salida de la empresa, no hagas cosas raras o mal vistas como gestos con los brazos en señal de alegría o de pena, ponerte a fumar como un cosaco en un banco de enfrente de la empresa, tener una discusión acalorada por el móvil, o ponerte a curiosear por las instalaciones de la empresa. Recuerda que las ventanas existen, y aunque sólo sea por casualidad, el entrevistador te puede estar viendo en ese momento.

Éstos son sólo algunos detalles de la lista para saber cómo tener éxito en una entrevista de trabajo, qué hacer y qué no hacer; si se te ocurre alguno más o quieres referir una experiencia personal, no lo dudes, aprovecha el apartado de comentarios.

viernes, noviembre 24, 2006

Sexo en el trabajo: ¿dónde?



Los resultados de una reciente encuesta revelaron que el 90% de la población estadounidense que trabaja, admite haber tenido relaciones sexuales con un compañero de trabajo en las instalaciones de su oficina.

La mayoría de ellos asegura no tener ningún prejuicio sobre disfrutar de encuentros íntimos en su espacio laboral. En esta encuesta participaron más de 31.000 personas entre los 33 y 36 años de edad.

La mayor parte de las experiencias que cuentan se corresponden al pie de la letra con las fantasías más extendidas entre la gente, esto es:



1. Hacerlo en la sala de juntas (no, no vale una de reuniones pequeña y normalita, tiene que ser en la grande, con las sillas en cuero, la mesa enorme, y un peligro enorme de que sea el mismísimo presidente de la empresa el que los descubra)

‘Mi esposa y yo nos conocimos en el trabajo y nos enamoramos perdidamente. La atracción física entre nosotros era tan fuerte que hacíamos el amor donde podíamos: bajo mi escritorio, sobre el de alguien más, en una silla, en el clóset de los trapeadores, incluso una vez lo hicimos sobre la mesa de la sala de juntas de dirección... ¡¡¡uuufff... ardiente!!!’. Andrés, ingeniero en telecomunicaciones, 33 años.


2. Encima de la fotocopiadora (incluso hay vídeos en Youtube que ilustran el tema): cuidado si la fotocopiadora se pone en marcha y se dejan huellas indebidas detrás... Cuidado además con toquetar los botoncitos y desprogramarla, al día siguiente la gente empezará a hacerse preguntas...

‘Una vez tuve un amorío con el chico de las copias, sus pompis eran tan sensuales que no pude resistirme. Nos encerramos en su cubículo y él colocó un letrero que anunciaba que había salido a comer, sin embargo estoy segura de que mis gritos se escuchaban claramente afuera. Nunca antes había notado la altura tan magnífica que tienen las fotocopiadoras’. Betty, licenciada en derecho, 36 años.


3. El jefe y su secretaria: clásico, clásico, clásico... Normalmente suele acabar mal, ya que el jefe nunca deja a su mujer por la secretaria.

‘Tener una historia amorosa en la oficina ha sido para mí un estímulo para alegrar la jornada y me ayuda a trabajar mejor. Actualmente soy uno de los protagonistas de la clásica relación que jamás pensé que experimentaría: el jefe y su secretaria. No lo hago por quebrantar las leyes de la empresa ni mi matrimonio, simplemente es por la emoción sexual de tenerla a ella sentada sobre mí en el sanitario y cumplir nuestras fantasías sexuales en el lugar menos permitido’. Samuel, arquitecto, 34 años.


4. Hacerlo en los baños: debe de ser que el olorcillo que reina ahí a algunos les produce un extraño efecto sobre la líbido. Sea como fuere, se puede hacer o sentado sobre el "sanitario" o encima del lavabo, o ya en plan bestia, contra la puerta de entrada, dando golpes, para que todo el mundo se entere.


5. En el aparcamiento: otro clásico. Metidos en el coche, que algunas veces no da más de sí entre la sillita del niño, las bolsas de deporte, etc... Haciendo balancear el coche para que las cámaras de seguridad lo capten todo y los guardias se tronchen de la risa. Si puede ser, después salir del coche con la expresión más digna posible y la cabeza alta. No hagas caso de las risitas de los guardias de la entrada, seguro que no han visto nada.

‘El sexo más excitante lo viví en el estacionamiento de la empresa, dentro de mi automóvil. El espacio reducido, el calor y el estrés realmente calientan los ánimos. Además tienes las ventajas de que no necesitan pagar un hotel y el auto es bastante útil para desbordar tus pasiones cuando traes el motor encendido. Es algo incómodo, pero cuando surge la emoción, nada más adecuado para el sexo’. Cristina, dermatóloga, 33 años.


6. En el pasillo de la escalera: no, no tiene tanto glamour, os pueden pillar igual y esta vez incluso puede ser alguien externo a la empresa que se equivoque de puerta, pero da igual. El resonar de los ruidos amplificados por las paredes de piedra es el mejor afrodisíaco, además de que a alguien que pueda estar unos pisos más abajo le podáis alegrar el día con semejante actividad.

‘En mi trabajo anterior, el único lugar disponible para tener apasionadas sesiones de sexo con mi compañero de área eran las escaleras de emergencia, sin cámaras de seguridad, sin nadie que las prefiriera a los elevadores. Pero el sexo jamás nos impidió cumplir con nuestras responsabilidades’. Cecilia, intérprete traductora, 35 años.


7. En medio de las reuniones: éste es otro clásico. A la gente le pone el peligro, no hay duda, hasta el punto de meterse mano en medio de las reuniones, o en las comidas en los restaurantes, lo principal es que el resto de asistentes no se den cuenta... aunque, y eso os lo asegurará cualquiera, para los demás se nota un montón lo que pasa por debajo del mantel...


‘Las minifaldas alborotan a cualquier hormona despistada, sobre todo si la susodicha tiene un cuerpazo. Mi jefa siempre cruza las piernas frente a mí y se inclina constantemente para dejarme ver su profundo escote. Incluso ha habido juntas en las que nadie sabe todo lo que está pasando de nuestras cinturas para abajo. Mi adrenalina sube a todo lo que da por la tremendamente excitante posibilidad de que nos atrapen’. Javier, ejecutivo de ventas, 34 años

8. Otros sitios: bajo el escritorio (¿eh? debe de ser un escritorio inmenso), en el despacho del jefe/a, en la salita del café el viernes por la tarde cuando todo el mundo se ha ido, en el autobús de la empresa camino de alguna convención, etc...

Seguro que hay algunos más, lo que importa es que esos pocos queden en secreto para que no os vayan a buscar ahí. Así que no lo digáis.


Job Predictor: tu trabajo ideal


Predice tu trabajo ideal sin leer en la estrellas. No le des más vueltas, tu Job Predictor ya está aquí.

jueves, noviembre 23, 2006

Fábula empresarial

1. Mete 20 monos en una habitación cerrada.

2. Cuelga un plátano del techo y pon una escalera para poder alcanzarla. Asegúrate de que no exista ningún otro modo de alcanzar el plátano que no sea subiendo por la escalera.

3. Instala un sistema que haga caer una lluvia de agua helada en toda la habitación cuando un mono empiece a subir la escalera.

4. Los monos aprenden rápido que no es posible subir la escalera evitando el sistema de agua helada.

5. Desconecta el sistema de agua helada.

6. Reemplaza uno de los 20 monos por uno nuevo. Inmediatamente, va a intentar subir la escalera para alcanzar el plátano, y sin entender por que, será golpeado con saña por los otros.

7. Reemplaza ahora uno de los viejos monos por otro nuevo. Entonces será golpeado también y el mono introducido justo antes que este será el que más fuerte le pegue.

8. Continuar el proceso hasta cambiar a los 20 monos originales y que queden únicamente monos nuevos.

9. Ahora ninguno intentara subir la escalera, y mas aun, si por cualquier razón a alguno se le ocurre pensarlo, este será inmediatamente masacrado por el resto de los monos y lo peor es que será sin motivo alguno y sin que ninguno de los monos tenga la menor idea del por qué de la cosa.

Y así, queridos amigos, es como nace la cultura de empresa.


Via: Webalia

miércoles, noviembre 22, 2006

Cómo darse cuenta de que hoy va a ser un buen día

- el despertador suena después de que hayas abierto ya los ojos y lleves ya un rato con ganas de levantarte

- queda café en el bote y leche en el frigorífico

- el baño está libre cuando lo quieres usar

- no estás resfriado

- el metro llega en seguida

- cabes en el metro, y no es a costa de desgarrarte la mitad de la chaqueta

- el jefe todavía no está cuando llegas a la oficina

- no hay cola para la máquina de café

- ponen tu comida preferida en el comedor a mediodía

- a volver de la comida, tienes 3 emails personales en tu cuenta de correo, cero spam, cero emails de trabajo

- el jefe te llama para felicitarte por un trabajo..., aún mejor, lo hace delante de otra gente

- recibes un sms cariñoso de tu novi@

- puedes salir pronto del trabajo

- al volver a casa, no hay facturas ni publicidad en el buzón, sólo tarjetas postales y cartas de amigos

- esta noche ponen un partido de fútbol, lo ves gratis en el Plus de tus amigos y encima tu equipo gana

- y para las chicas, tu chico se pierde el partido de esta noche para invitarte a una cena romántica

- tu churri está encantandor/a esta noche y te mima un montón

- puedes dormir tranquilamente por una vez porque tu vecino, el que ronca, no está en casa esta noche

Iniciativa ciudadana para ayudar a Espe

"10 céntimos para Espe". Esta es la graciosa y original iniciativa que un miembro de la blogosfera propone para hacerle entender a Esperanza Aguirre el significado insultante de sus palabras para el ciudadano de a pie, cuando declaró en su biografía autorizada que "no llega a fin de mes". Recomiendo la visita a su blog "Periodismo Incendiario".

Creo que no debemos dejar pasar el tema de las estrecheces económicas de Esperanza Aguirre como si fuera un disparate más. Sus declaraciones son un insulto a millones de españoles que realmente tienen problemas para llegar a fin de mes porque no cobran, como ella, 100.742 euros anuales. Así que quiero plantear la posibilidad de poner en marcha una iniciativa ciudadana, que podríamos llamar "10 céntimos para Espe". Expongo el plan y os pido vuestras ideas y aportaciones:

Los RRHH convierten la selección de personal en un circo

Última idea novedosa, surgida de las profundidades de las meninges de algún RRHH espabilado: hacer un Operación Triunfo con los candidatos, al modo de los reality-shows.

Columbia Pictures lanzó hace unas semanas un concurso para que los aspirantes a prácticas en varias empresas líderes norteamericanas se presenten a sí mismos a través de un vídeo de producción artesanal. Algo que podría llegar a marcar tendencia en el ámbito de los recursos humanos.

Del 18 de octubre al 5 de noviembre, los interesados pudieron 'colgar' en la web Grouper.com un vídeo de presentación, de 5 minutos como máximo, en el que mostraron cómo su formación, experiencia y filosofía los hacía únicos para trabajar en la empresa que seleccionaron previamente.

Al igual que en Operación Triunfo, los usuarios del sitio web del concurso fueron invitados a votar por el aspirante que creían que mejor encajaba en cada posición. Eso sí: cada una de las compañías se reservó la última palabra. Ellos entrevistarán a los dos aspirantes finalistas y elegirán a los ganadores definitivos.

Según el responsable de selección de Morgan Stanley en España: "El vídeo es una buena forma de descubrir la creatividad y hasta la libertad de expresión del candidato, y también sirve para evaluar su iniciativa, su visión, su capacidad de abstracción y de exposición."


¿He leído bien? Pone "libertad de expresión del candidato"... Y "creatividad". Hmmm, ¿será que "a más, menor puntuación"...?

Subida de sueldos para sus Señorías

Esto es, para los diputados.

Cuarto intento en lo que va de Legislatura. El presidente de la Cámara Baja, Manuel Marín, reunió ayer a los grupos parlamentarios para urgirles a desencallar la negociación del nuevo Reglamento de la Cámara. Dice que se lo ha pedido el presidente del Gobierno, pero él mismo se lo marcó como reto personal al inicio del mandato. Así, ayer distribuyó a todos los partidos una nota sobre los trabajos ya avanzados en la ponencia parlamentaria que se reunió entre febrero y marzo de 2005.

Y el documento incluye, cómo no, la ansiada subida de sueldo de sus señorías. En concreto, establece la «equiparación tendencial» de los diputados con las retribuciones de los miembros de otros órganos constitucionales, una vieja reivindicación que legislatura tras legislatura se ha «aparcado» para no afrontar la impopularidad de la medida.

Ahora, si los plazos de Marín de aprobar el nuevo Reglamento antes de que concluya el actual periodo de sesiones (diciembre de 2006) se cumplen, los diputados tendrán mayor capacidad adquisitiva: su sueldo podría ser el mismo que de, por ejemplo, un magistrado del Constitucional (121.851 euros anuales) o el de un vocal del CGPJ (121.088), lo que supondrá un aumento progresivo de la nómina.

Hoy, la asignación constitucional para un diputado de provincias es de 4.620 euros al mes, es decir 55.440 euros anuales. Los parlamentarios de Madrid cobran, un poco menos, 3.730 euros al mes, lo que supone 44.760 euros. Pero ese es el sueldo fijo; luego están los complementos por presidir o vicepresidir una comisión u ostentar alguna portavocía (entre 1.484 y los 2.500 euros más mensuales). Y a eso, no se olviden, hay que añadir las ayudas de transporte, las dietas por desplazamientos, y hasta las tarjetas monedero para taxi.


Así están los salarios actuales de sus Señorías, los que más trabajan para nosotros:


- Presidente del Tribunal Supremo: 142.080 euros
- Vicepresidente del Tribunal Constitucional: 134.091 euros
- Presidente de Sección del Constitucional: 127.941 euros
- Magistrado del Tribunal Constitucional: 121.851 euros
- Presidente del Tribunal de Cuentas: 121.443 euros
- Vocal del CGPJ: 121.088 euros
- Fiscal general del Estado: 121.125 euros
- Presidente de la Audiencia Nacional: 118.271 euros
- Presidente del Consejo de Estado: 83.936 euros
- Diputados de provincias: 55.440 más complementos (en 2006)
- Diputados de Madrid: 44.760 más complementos (en 2006)


Y así estaba el Congreso el martes pasado, en plena sesión parlamentaria:


Burn Out

El Burn Out, o síndrome del "quemado", es una patología severa, relativamente reciente, que está relacionada con el ámbito laboral y el estilo de vida que se lleva.

Es un trastorno emocional provocado por el trabajo y conlleva graves consecuencias físicas y psicológicas cuando el fenómeno se somatiza. La ansiedad y la depresión dan origen a numerosas bajas laborales.

Síntomas:
  • astenia y agitación al mismo tiempo (tics nerviosos, temblor de manos)
  • palpitaciones
  • taquicardia y pinchazos en el pecho
  • aumento de la tensión arterial
  • dolores musculares, sobre todo en la zona lumbar
  • cefaleas
  • problemas digestivos
  • trastornos del sueño e inapetencia sexual
Estos síntomas terminan invadiendo la vida social y familiar del afectado, que opta por aislarse y quedarse solo.

El problema surge cuando los horarios no les permiten solucionar todo lo que quieren o que habían idealizado la profesión y la realidad no se parece en nada a lo que había imaginado que era. La frustración se produce cuando ven que su trabajo no es productivo y sienten que su trabajo es baldío.

Los bajos sueldos, los escasos incentivos profesionales o la pérdida de prestigio social son también factores que propician la aparición del Burn Out.

Las profesiones relacionadas con el mundo sanitario, de la educación o la administración pública suelen ser las que más incidencia reflejen en las estadísticas porque están en contacto con personas con problemas y suelen ser ellos los que deben solucionar esos problemas. Entre el 20% y el 30% de los médicos, profesores y policías locales padecen sus síntomas.

Una sentencia del Tribunal Supremo en el año 2000 reconoció este síndrome como una dolencia psíquica causante de periodos de incapacidad temporal y como accidente laboral.

Vía Universia.

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A mí lo que me parece más grave es que incluso gente tan joven como de 28-30 años, con sólo 4-5 años de trabajo a sus espaldas, vienen ya con un síndrome de burnout bestial, tras jornadas interminables de 14-15 horas diarias, fines de semana incluídos, haciendo algo que no les gusta, no les realiza lo más mínimo y aguantando a unos jefes completamente deshumanizados. A los 30 están ya quemados y sin ganas de seguir haciendo el paripé en el mundo "corporativo".

Tras unos años de ilusiones paseadas por los pasillos corporativos en trajes de chaqueta y en fundas de ordenadores portátiles, se acaba por ver la cruda realidad en todo su esplendor, y entonces ¿qué? Muchos lo dejan y se largan literalmente al otro lado del mundo, a servir zumo de naranja en el bar de una playa paradisíaca, o se reconvierten en monitores de buceo, o se meten en organizaciones humanitarias y se van a África a ayudar a los seres verdaderamente humanos que habitan ahí. Pero lo que es seguro es que no volverán nunca a ser la misma persona de antes, ni para bien ni para mal. Algo se pierde en todo este proceso tan corto, de sólo unos años: se pierden a sí mismos.
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Leer más: Uno de cada cinco profesores en España está 'quemado' por su trabajo


La oferta del día

CORDINADOR DE VENTAS Y MARQUETING

Descripción

Puesto vacante: CORDINADOR DE VENTAS Y MARQUETING
Categoría: Marketing y comunicación
Subcategoría: Marketing
Departamento: MARQUETING Y VENTAS
Número de vacantes: 1
Descripción de la oferta: Buscamos persona entre 30 y 45 años con formación en Marqueting y Ventas y experiencia en equipos comerciales, que hable perfectamente ingles, domine los programas de Windows, buena comunicadora, para integrarse en compañia en expansion.

Yo también quiero trabajar en MarQueting, "cordinando", pero en MarQueting con Q... (¿y qué es eso de "dominio de los programas Windows"? ¿tengo que saber programar en Windows??).

Crisis económica en España a la vista


The Economist, la revista económica más prestigiosa del mundo, augura un panorama gris tirando a negro para el 2007 y los años siguientes en España.

En contra de lo declarado hoy por Zapatero, de que se prevé cerrar el año 2006 con un crecimiento del 3.8% de la economía, The Economist muestra sus reservas al respecto. No es todo de color de rosa, y menos del rosa resplandeciente que el Gobierno nos quiere vender.

Dan O'Brien, redactor jefe de la publicación lo ve así:

Reconoce el “milagro” laboral, pero recuerda que España presenta de manera recurrente una inflación superior a la media comunitaria y que nuestra productividad es permanentemente menor que la de los países de nuestro entorno. Además, O´Brien recuerda que el endeudamiento de las familias es el mayor de UE y que por lo tanto, los españoles somos más sensibles a una subida de tipos de interés.

O´Brien apunta al riesgo de que una economía seriamente dependiente de la evolución de la construcción, que explica gran parte de nuestro crecimiento económico y del ‘milagro’ laboral. Y más: el editor jefe del Economist plantea también los riesgos políticos. En primer lugar, el riesgo de la polarización política, “muy superior a la de los países del entorno”, con peligro de brotes racistas, al igual que se han producido en Holanda.

Cuando incluso Solbes "amenaza" con un "pequeño bache" en el 2007, The Economist va aún más lejos:

O’Brien descarta que el crecimiento económico fuera superior al 3% como prevé Zapatero en los próximos años. En opinión del Economist será mucho más suave. Y además, advierte que existe un 30% de riesgo de que haya una corrección severa, debido al fuerte endeudamiento exterior.

Se ve que siempre tenemos que recurrir a la prensa extranjera a la hora de enterarnos de lo que realmente pasa en nuestro país.

martes, noviembre 21, 2006

Esperanza Aguirre también es mileurista

Y siguiendo con el tema, que parece interminable, estamos descubriendo a mileuristas insospechados y sorprendentes en España... Ahora a la Espe también se le ha ocurrido quejarse de su super-mega-salario, asegurando sin ninguna vergüenza que ella "a veces tiene dificultades para llegar a fin de mes"...

"No tener pagas extra me tiene mártir, las he tenido toda mi vida y las echo de menos en Navidad y en verano. No es que haga números a final de mes, ¡es que muchas veces no llego!".

¡Vamos, hombre, con la cantidad de buen trabajo que ella hace para un montón de gente y sobre todo CON un montón de gente! (ya sabemos todos de quiénes estamos hablando, es que no me puedo explayar más, por si acaso).

IU la ha acusado de estar "delirando" (es lo menos que se puede decir en este caso) y la oposición en pleno le ha exigido pedir disculpas públicas a los madrileños, y sobre todo, a los verdaderos mileuristas (e incluso, a los infra-mileuristas, gente que cobra 600-700 euros al mes). Veremos para cuándo llegan esas disculpas. Por favor, que sea antes de que yo me vaya del país.

Martin Varsavsky da la respuesta al porqué de los mileuristas en España

... o eso quisiera él. Está bien, estoy de acuerdo con sus planteamientos en cierto sentido, pero me parece que se le escapan algunos matices, que luego comentaré.

Esto es lo que dice este buen señor, un empresario español-argentino, que es famoso en España entera por haber fundado 7 empresas en los últimos años (ver biografía):

La diferencia entre los países ricos ricos, y los países más o menos ricos --digamos la diferencia entre Inglaterra y España-- se debe en mi opinión a que Inglaterra es un país principalmente de jefes y España es un país principalmente de subordinados, cuyos jefes están en otros países.

Un país de jefes es un país de emprendedores con ideas que obtienen recursos para llevarlas a cabo en el mundo de los negocios, la ciencia y la creatividad. Pero, como sabemos, es más fácil ser emprendedor en el Reino Unido que en España, ya que en el Reino Unido hay una cultura de riesgo más desarrollada que aquí y mucho más respeto y menos envidia al emprendedor.

A los ingleses les enseñan a razonar, entender y organizar. A los españoles les enseñan a memorizar, repetir y obedecer.

Para dejar de ser mileurista tienes que saber razonar, crear, y gestionar. Tienes que aprender a ser diferente a destacarte. Hasta que la educación española deje la tradición franquista de que el profe sabe y el alumno no, España va a criar alumnos....mileuristas.

Bueno, hasta el último párrafo, estoy de acuerdo: España es país emisor de pocas multinacionales importantes a nivel mundial, si exceptuamos Repsol, Telefónica, BSCH y unas cuantas más que todos sabemos. Tenemos poca presencia en general entre los más poderosos entre los poderosos en el mundo.

Por el contrario, España sí es un país de filiales de multinacionales extranjeras, que por cuestiones históricas, suelen ser en su mayoría anglo-sajonas. Trabajando en estas filiales, y aquí me remito a mi propia experiencia, ciertos puestos de mayor poder como Director de Marketing, Presidente de la Filial, Director Financiero, etc... están vetados a los españoles y se reservan para los oriundos de los países donde estas multinacionales tienen la sede. No quiere decir con ello que en España no haya gente preparada para ocupar estos puestos, sencillamente es que se reservan para la gente que viene de la "Central". Con ello, un directivo español tiene, comparativamente hablando con otros países, menos oportunidades de ocupar una posición con mucha relevancia.

Esto, creo, influye decisivamente en la mentalidad en general de la sociedad española, y cómo no, en la mentalidad que se da a heredar a los hijos, que estarán acostumbrados a ser los segundones, los empleados, pero que saben que no tendrán oportunidad de realizar una verdadera carrera internacional.

En lo que estoy menos de acuerdo con el Sr Varsavsky es que en todo este asunto, los propios mileuristas tengan la culpa. Ellos no tienen la culpa de la mentalidad explotadora de las empresas. Es cierto que por el lado del autoempleo, a los españoles les faltan ganas, ideas y capital en muchos casos para ponerse a la altura de unos ingleses, por ejemplo.

Pero, por otro lado, no todo es culpa de ellos. Otros estudiantes de Universidades inglesas, por el mero hecho de estar en el país que están, pueden disfrutar de la oportunidad de verse retribuidos a la altura de su valía. En España esta opción no existe. Si vales, e incluso si vales mucho, te servirá más bien de poco, bien porque la empresa no quiera pagarte lo que pides (= lo que vales), bien porque contratar perfiles demasiado altos podría ocasionar tensiones y envidias entre otros con menos cualidades.

Sí, así es: en España la envidia que se pueda crear a otros empleados es un factor en la entrevista. Supongo que esto en Inglaterra no ocurre, al igual que no debería ocurrir en España. Mentalidad católica, que dirían algunos: mientras que la mentalidad protestante del Norte de Europa premia al mejor, al que más dinero hace, parece ser que la católica se centra demasiado en el pecado, en no destacar y en castigar al que hace fortuna por el mismo carácter "diabólico" del dinero.

En fin, que creo que el Sr Varsavsky tiene razón en las cosas que dice, pero me parece que le falta algo de experiencia de "a pie" para ver cómo el sistema está tan mal hecho y se ha pervertido tanto que ser un mileurista hoy en España ya no es una vergüenza, es una regla mayoritaria.

Cita del artículo de MV via Martin Varsavsky en Español.

Para comparar tu salario

Acabo de descubrir esta página que cuenta con más de 1384 miembros, que te permite comparar tu sueldo con el de otros países. Lógicamente, solamente en la medida en que haya más perfiles como el tuyo registrados.

Es una opción interesante, que se viene a sumarse a otras opciones ya existentes como Tu Salario, o Cuanto Ganas.

Lo que menos me gusta de este nuevo test es que la mayor parte de las comparativas son con EEUU, donde obviamente los salarios y el coste de vida son diferentes, a veces en relación inversa a la española: mayores sueldos y menores precios, medidos en valores absolutos.

Para los curiosos.

Las 7 lecciones de un informático sobre el mundo del trabajo

Impagable recopilación de las lecciones vitales de un informático, que sintetiza en 7 puntos lo más importante que la vida laboral le ha enseñado. En líneas generales, extrapolando estas 7 "enseñanzas" se podrían aplicar perfectamente a cualquier otro campo laboral. Vía Pons Anisorum.

1) Si tengo más cualificación aspiraré a un sueldo mayor.

Totalmente falso. Si no tienes experiencia laboral y una empresa decide contratarte, lo hará conforme a un sueldo que ya tienen establecido, les dará igual que tengas diez carreras o sólo una, te pagarán lo que pensaban pagar. Si tienes experiencia laboral, en muchos casos preferirán a alguien menos cualificado pero que esté dispuesto a hacer el mismo trabajo por menos dinero. A la empresa no le importará que esa otra persona haga el trabajo peor. En España la productividad no es una variable a considerar. Más barato implica más rentable.

2) Un buen curriculum abre muchas puertas.

Digamos mejor un curriculum claro. Un error muy común es no darse cuenta que la persona que leerá tu curriculum posiblemente no tenga ni idea de informática. Si andan buscando a alguien que controle Swing usando el editor de Eclipse, de nada les servirás si reciben 100 curriculums y en el tuyo no aparece la palabra Eclipse.

Y es que en muchos casos, la persona que filtra los curriculums es del departamento de recursos humanos. Y no sabe nada de informática. En muchos casos se han preferido candidaturas de quienes indicaban "conocimiento avanzado de programación orientada a objetos" mientras se han descartado candidatos que sólo tienen "conocimiento avanzado de programación en Java y C# ".

3) Ahora me pagan poco, pero con el tiempo, me irán pagando más.
Por lo general, falso. Si has entrado en una empresa ganando poco, y pasado algún tiempo en que se ha demostrado tu valía, no te han subido el sueldo de forma voluntaria, prepárate para unos años duros. Porque estás ante una empresa pesetera que no te lo aumentará jamás, salvo por lo estrictamente legal ( pago de trienios, subidas por convenio ). Si crees que mereces más dinero, tendrás que pedirlo. Y si te responden con largas ( quizás a final de año, a ver como sale el proyecto ) cámbiate de empresa. No necesitas pasar tres años cobrando cuatro duros para aprender esta lección.

4) Ahora estoy por obra, pero con el tiempo, me harán indefinido.
Si una empresa te contrata por obra, es porque quiere tenerte contratado por obra. Si quisieran contratarte indefinido - o se les hubiera pasado por la cabeza la idea - te habrían hecho un contrato a tiempo parcial, y una vez vencido este, te habrían hecho indefinido. El contrato con obra es perfecto desde el punto de vista de la empresa: pueden echarte cuando quieran, sin apenas indemnización y tú no tienes la libertad de marcharte que te brinda, por ejemplo, el contrato por tiempo definido. El único inconveniente es que es técnicamente ilegal que te tengan contratado por obra y cambies de proyecto constantemente. Pero España es así.

Si llevas más de un año en tu empresa y no te han hecho contrato indefinido, es muy posible que nunca te lo hagan. Y punto.

5) Si eres bilingüe o haces un master, ganarás mucho más.
En Informática un master no sirve para nada. Igualmente ocurre con un Doctorado. No te digo que haya un porcentaje de empresas que valoren esto, pero será muy inferior al 1% del total. Pueden valorarlo positivamente, no te digo que no. Siempre será mejor un Doctor en Informática que uno que no lo sea. Pero no por eso te pagarán mucho más.

Así, si estás trabajando y mal pagado, no seas ridículo como para pensar que con un Master solucionarías tus problemas. Igualmente, si estás tres años trabajando en Londres en una consultora británica, no creas que te van a rifar cuando vuelvas a España. Lo más probable es que te sigan ofreciendo los mismos sueldos y puestos que antes. Habrá muchas excepciones. Pero creo que no me equivoco mucho con lo que digo.

6) Un Ingeniero superior trabaja mejor que un ingeniero técnico.
Tampoco creo que sea verdad. En realidad, en cualquier trabajo normal se requerirán un 10% o menos de los conocimientos aprendidos en la Universidad. De nada servirá tener conocimientos de gestión de empresas si nunca dejarás de ser un simple analista de sistemas.

7) El mundo no es de color de rosa.

Yo creo que lo ha clavado, el tío. Derribando mitos, que se dice.